走近海外石油人：铁骨柔情的石油“先锋”

  [中国石油新闻中心2023-10-11]
  阳光、椰树、沙滩，几内亚湾碧波翻滚、浪潮涌动。几百米之隔，一座崭新的输油场站正拔地而起。10月4日清晨，雷声轰鸣，密集的雨点砸在贝宁赛美末站科托努主营地铁皮屋顶上，哗哗作响。“又下雨了！”正准备参加班组安全喊话的王双明在办公室里来回踱步，不时隔窗望望暗沉沉的天空。设备调试、站场试运，工程进入最后的冲刺阶段，每一分钟都很宝贵。
  王双明是工程建设有限公司（CPECC）贝宁管道赛美末站子项目经理，1米9的大个子，黑色眼镜架上滴着汗水，灰色工装裤腿沾满红土。几小时后，雨势渐小。王双明急忙披上雨衣赶去外输泵施工点。“外输泵是末站核心设备，我得盯在试运现场。”
  2007年大学毕业后，王双明先后参加了南苏丹、澳大利亚等海外项目建设，始终冲锋在工程一线。经过多岗位的历练，精通外语、善于研究合同的他，逐渐成长为工程管理的年轻骨干；2020年8月，由CPECC项目管理部调至西非公司。
  CPECC贝宁管道赛美末站作为原油外输的最后“集结地”，主要包括3个10万立方米原油外浮顶罐、4台6.3千伏发电机组、4台外输泵和其他公用工程等。2022年春节临近，赛美末站进入快速施工期，王双明告别了妻子和1岁的儿子，返回贝宁工程现场。一路上，他满脑子都是如何实现机械完工。
  横在王双明面前的有三大挑战：当地天气多变，高温潮湿，疟疾盛行；高峰期现场有300多名中方员工和近千名当地雇员施工，交叉作业多、安全风险高；地下水位高，近5万寸口的大量埋地管线面临巨大的排水压力，10万立方米储罐安装仍在关键路径上。9个多月的时间，王双明带领现场员工交出了优异答卷。
  施工期间，项目定期进行全员血压血糖检测，确保员工健康安全；细化HSSE分级培训，严格落实公司第一次作业风险评估及“四个必须”规定；严把焊接、防腐质量关，焊接一次合格率保持在99%以上；夯实储罐基础，每台罐混凝土灌注桩数量达361根，10万立方米储罐高耸，创造了中国石油西非地区最大原油储罐施工新纪录。“目前，末站已经达到机械完工条件，正在进行工程收尾销项。”王双明说。
  2022年12月底，现场附近的当地村民木制房屋突发火灾。正在现场巡检的王双明望见滚滚浓烟，急忙组织现场员工和洒水车前去援救。“项目上很多雇员是当地村民，我们都是一家人。”他和同事们一起把项目部准备的米、面等应急生活物资送到村民手中。当地居民称赞CPECC是负责任、有担当的国际大公司。
  今年7月6日，正在现场忙碌的王双明接到爱人的视频电话，提醒他当天是2人的结婚纪念日。王双明深知妻子的不易，一个人在家照顾2个孩子，“老大5岁，老二2岁，工作还很忙。”
  “爸爸，爸爸，别忘了我们的约定，回国带我到海边玩。”电话那头传来了孩子稚嫩的声音。站在罐顶，手扶栏杆，俯瞰末站全貌，王双明语气坚定：“放心吧，一定能实现！”