“忧患河”变“安澜河”（图）

  学思想强党性重实践建新功
  学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育·基层案例
  [中国石油新闻中心2023-08-17]
  辽河油田以主题教育为抓手，坚持以防为主、防抗救相结合，系统解决绕阳河水患这一历史性问题——
  “这是最近3年来，我过得最踏实的一个主汛期。”8月14日，在平稳度过入汛以来第四场强降水后，辽河油田特油公司采油作业二区经理刘建平对记者说。
  说起去年汛期的洪水，刘建平记忆犹新：“当时正值七八月之交，绕阳河出现70年不遇洪峰。不到半天时间，洪水就从刚过脚脖子涨到了4米深。”尽管全体干部员工为抗洪复产连轴转了3个多月，但油田还是遭受了巨大损失，最高影响日产油过万吨。
  系统解决绕阳河水患这一历史性问题，成为辽河油田亟待破解的难题。
  从“抗”到“防”
  用万全准备应对万一可能
  “今年入汛前，我们制定了详细的应对预案，站内人员全部完成应急培训，确保有序处置突发情况。”8月14日，记者走进距绕阳河100米的曙光采油厂曙四联合站，站长白涛一边向记者展示库房中码放整齐的吸油毡、救生衣等防汛应急物资，一边介绍说，“我们以‘防’为主基调，用万全准备应对万一可能。”
  从“抗”到“防”，辽河油田领导班子组织了13次专题学习，数次围绕防洪防汛进行集中研讨。
  “习近平总书记指出，坚持以防为主、防抗救相结合，坚持常态减灾和非常态救灾相统一。但我们对待防汛工作有时还存在前瞻性不强的问题。”“必须进一步树立‘防大于抢，抢大于救’的理念，提早谋划。”在主题教育专题读书班上，辽河油田党委班子从“两个坚持、三个转变”防灾减灾救灾理念中，汲取开展防汛工作的智慧，调整防汛工作方向。
  随着主题教育的不断深入，辽河油田进一步将防汛工作重点从注重应急抢险向削减风险转变，超前开展设施架高、井场清污等工作，组建汛时溢油防控、电力维检、设备抢拆等专业抢险队伍73支，近7500人参与，大幅提升“防”的能力。
  从“单兵作战”到联动协作
  全力全域抓好防汛
  “绕阳河是辽河水系重要的河流之一，流域情况比较复杂。我们单方面搜集防汛预警信息不足以科学预判，需要掌握这条河全流域的雨情、汛情。”辽河油田生产运营部周洪义说，“系统观念是具有基础性的思想和工作方法。防汛不仅要关注重点区域，而且要全力全域抓好。”
  立足油田内部，防汛不再是主管部门的“单兵作战”，而是生产运行、工程建设、安全环保等多部门、多系统的联动协作、密切配合。辽河油田推动生产运营与钻采工程部门加强沟通，合理安排河套内钻井和大小修队伍，确保在主汛期前主要施工项目提前完工，降低汛期生产风险。
  放眼绕阳河流域，辽河油田邀请辽宁省盘锦市水文、气象部门专家，参与辽河油田防汛预案编制；与省、市气象水文部门建立24小时直通服务机制，提高防汛信息的精准性、及时性；积极协调推进绕阳河分洪工程，争取从根本上解决曙光地区水患问题，全面降低洪潮灾害损失。
  从找准问题到逐个解决
  防洪能力和上产动力双提升
  “绕阳河右岸共有多少口井、日产量多少？”“存在哪些安全环保风险？”“怎么排除老旧管线隐患？”面对油田公司领导细致、深入的调研提问，曙光采油厂采油作业三区301采油站站长田小顺逐个作答：“我们在汛期来临前，架高了绕阳河沿岸的两个配电系统，对易腐蚀管线全部进行吹扫，在需要涉水巡井的区域设立了多个标识桩……”
  主题教育开展以来，辽河油田领导班子成员先后深入绕阳河两岸20余个基层班站调研36次，采取“四不两直”方式直奔现场，进一步摸清绕阳河水患的由来和症结所在，摸排隐患风险，解决工程施工中遇到的各类难题。
  “度汛期间，我们还要进行维护性施工，怎样第一时间向基层员工传递防汛信息？”“这个问题提得好，说明我们在信息联动方面做得还不够。”防汛主管部门敏锐地发现缺乏防汛信息共享平台这一问题，便马上搭建内部信息共享平台与值班干部工作群组，保证指令畅通、信息迅速送达。
  从灾后生产板房改造、员工生活条件改善到防汛工作建议，针对基层员工的意见和建议，辽河油田进行难点问题会商，由机关部门现场解答、认领任务，把问题整改贯穿主题教育始终，让员工群众切实感受到解决问题的实际成效。
  边学习、边调研、边整改、边提升……在6月底主汛期到来前，绕阳河油气管线设施迁改、堤坝加固、排涝能力提升三大工程全部按期完成。通过“一优减、二合并、三集中”，绕阳河左岸123条管线调减优化为26条，左岸4座排涝站和右岸3座排涝站完成升级改造，杜84主力生产区块防洪能力提升了两倍，基本解决了绕阳河水患这一历史性难题。
  “现在，我们的区块防洪能力更强了，夏季保障生产安全运行和油气上产的信心更强了、底气更足了。”看着更加结实的堤坝和整改后井井有条的管线，曙光采油厂采油作业七区SAGD1号站站长杜军说。（记者?许琳迪?罗前彬，梁爽、姜旭沐参与采写）
  石油锐评》》》
  筑牢思想“堤坝”?提升“治水”本领
  辽河油田党员干部通过深入开展主题教育，推动绕阳河水患这一历史性问题基本解决，入汛以来油田生产受影响程度较前几年大幅减轻。这一案例说明，坚持以学促干是我们提升“治水”本领的重要途径。
  自古善治者，必先治水。中国石油业务分布面广，紧临大江大河的生产场所多，防汛度汛任务较重。特别是最近一段时期，各地汛情给部分企业生产生活造成了较大影响。我们要把开展主题教育与防洪防汛工作深入结合，进一步提升“治水”本领，筑牢防汛“堤坝”。
  提升“治水”本领，要进一步转变工作思路。习近平总书记对防灾减灾救灾工作作出的重要指示，为做好防汛工作提供了根本遵循。各企业要进一步增强理论学习、转变思维，树牢“防范胜于救灾”的理念；要进一步强化全局意识和系统观念，与地方政府相关部门加强配合，做到信息共享、工作协同，提升全流域防灾减灾能力。
  筑牢防汛“堤坝”，要进一步转变工作作风。辽河油田领导干部先后深入绕阳河两岸基层班站调研36次，锤炼了干事创业的本领。党员干部要发扬务实作风，深入开展调查研究，多请教一下专业人士，多问一问一线员工，找准防汛薄弱点，带头推进整改整治，切实把调研成果转化为“治水”新成效。（罗前彬）