大港石化做实调查研究破解发展难题

  [中国石油新闻中心2023-05-30]5月26日，大港石化公司召开生产优化会，聚焦相关单位调研检查发现的问题，进行讨论研究，并形成优化航煤生产、严控产品质量、加强施工监管的方案。
  领导带头讲问题。公司党委将高质量开展主题教育作为当前和今后一个时期的首要政治任务，党委书记、执行董事多次组织专题研究，讨论制订方案，对调研、整改、破解问题作出全面部署。领导班子成员在分管单位、安全承包点、党建联系点进行宣讲调研过程中，本着务求实效的原则，直奔主题、直指问题。领导班子带头讲问题的管理导向，有力促进了党员干部学以致用和以学促干。经过一系列调研整改，安全退守、施工预约、精益管理等举措，作为改进考核导向、防控施工风险、优化质效攻坚的有效方法，已经在公司上下形成共识。
  部门尽责查问题。大港石化各职能部门聚焦排查攻克生产经营难题，坚持用党的创新理论指导实践、推动工作。生产、机动、技术等部门与储运车间在调研中，直面航煤市场回暖急需增产与储罐到期检修的矛盾，在严格对照规范标准、开展研讨论证并严格组织目视检查的基础上，制定了航煤储罐延期清理方案，极大地降低了航煤系统运行压力。5月以来，监督部党员干部深入基层现场监督检查问题，对监护人履职、临时用电、高处作业等30余项典型问题进行点评通报，促进了整改督促和管理提升。
  全员发力解难题。公司党委注重教育党员干部和员工群众将思想和行动统一到落实主题教育部署和抓好公司中心工作上来，在企业内部形成奋进高质量、岗位建新功的浓厚氛围。今年年初以来，公司干部员工牢记习近平总书记嘱托，勇于担当能源保供“顶梁柱”使命，在及时排查处置各类隐患的同时，成功处置上游电网故障引发的装置波动突发险情，持续推进质效攻坚增效5000余万元，30余人被评为安全环保明星，在扎实贯彻落实党的二十大精神中贡献石油力量、展现石油担当。