中国石油2022年度总部作风建设综述

  以优良作风推动基业长青世界一流企业建设
  [中国石油新闻中心2022-12-29]
  今年年初以来，集团公司党组坚持把加强和改进总部作风建设作为贯彻落实中央八项规定精神、整治形式主义、减轻基层负担的重要抓手，多次作出部署、提出要求。集团公司坚持总部作风建设始终走在前、作表率，形成总部示范带头、企业联动推进、全系统齐抓作风的良好氛围，为高质量发展凝聚起强大正能量。
  在顶层设计上下功夫，持续推进总部作风建设常态化长效化
  作风建设永远在路上，永远没有休止符。完善作风建设长效机制，深入开展党的优良传统和作风教育，才能更好地凝聚干事合力、创业激情，把美好蓝图变为现实。
  一年一个台阶，一步一个脚印。
  2020年，中国石油以“马上就办、担当尽责”为主题加强作风建设，聚焦“效率、质量、担当”，开展学习教育和研讨、集中改进提升等活动，推动总部机关在提升管理效率和服务水平上实现根本性提高。
  2021年，“总部作风建设提升年”活动扎实推进，以实现总部员工“马上就办、担当尽责”的意识、能力、效果和形象“四个提升”为工作目标，推动作风建设融入日常行为和经营管理各环节。
  2022年，作风建设走深走实，聚焦“转作风、强管理、抓执行”，结合“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，实施5个方面20项具体措施，提高全员加强作风建设的思想自觉和行动自觉。
  近年来，中国石油在加强作风建设顶层设计上下功夫，驰而不息、久久为功，确保重心不变、频道不换、力度不减，一年一个主题，层层动员压茬推进，总部工作效率和服务基层水平进一步提升。
  集团公司党组领导以上率下发挥示范引领作用。带头改进调查研究、严控会议活动等，推动中央八项规定精神及其实施细则落到实处。集团公司党组书记、董事长戴厚良带头深入重大项目、对口支援地区、一线艰苦单位调研，推动解决一批长期困扰基层的难点问题。党组成员统筹安排党建联系点、党建带团建、定点帮扶等任务，深入一线单位面对面与基层员工交流座谈，全面掌握基层情况，克服疫情影响全年外出调研、线上线下现场办公360余次。特别是今年疫情期间，党组成员、管理层成员及总部部门主要负责同志牵头，对33家疫情防控重点单位进行联系帮扶，持续加强对员工的关心关爱，帮助解决实际困难，将党组对基层一线员工的关心关爱落到实处，让广大干部员工深刻感受到集团公司“大家庭”的温暖。
  始终坚持系统谋划。研究制定总部作风建设“转作风、强管理、抓执行”工作方案，构建完善加强作风建设PDCA闭环管理长效机制，明确总部与基层115个党支部结对共建单位，全年评选“流动红旗”单位20家和“党员先锋岗”500余个，让品牌闪闪发光。
  持续推动中央八项规定精神落实落地。通过召开总部贯彻落实中央八项规定精神座谈会、举办廉洁警示教育展、为党员配发《党的六项纪律知与行》学习丛书，促进广大党员干部将铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循。
  发挥考核“指挥棒”作用。修订完善总部作风建设考评办法，对31家单位进行2021年度作风建设考评，并将结果作为总部部门、单位主要负责人业绩合同“党建工作评价”指标考核和评选集团公司年度先进集体的重要依据；研究并着手制定2022年度作风建设考评方案，进一步强化工作导向。
  聚焦“急难愁盼”问题，为员工群众办好事办实事
  用心用情用力解决基层的困难事、群众的烦心事，坚持把员工生命安全和身心健康放在第一位，才能推动企业高质量发展势头更加强劲，创造经得起实践检验的实绩。
  中国石油把总部作风建设与解决员工“急难愁盼”问题紧密结合，敞开大门抓作风、畅通渠道听意见，通过抓重点、补短板、强弱项，不断增强员工获得感、幸福感、安全感。
  为把温暖与关爱送到广大石油人的心坎上，集团公司党组领导亲自推动，总部设立“党组信箱”，带动80多家单位设立“党委书记信箱”“总经理信箱”，形成上下联动、协同推进的良好局面，架起联系员工“直通车”、服务群众“连心桥”。员工的意见和建议更精准、更便捷地“收上来”“分下去”“解决掉”，实现“零待转”“日清日结”，一大批急事难事得到有效解决。截至11月底，“党组信箱”共收集2.4万余条咨询留言、意见和建议，其中今年累计1.4万余条，办结率达99.7%，初步统计解决具体困难问题1300余件。
  员工的事，再小也是大事。集团公司党组想员工之所想，急员工之所急，切实关心关爱员工身心健康。修订完善《总部帮扶工作实施细则》，制定完成《总部员工日常劳动防护用品管理办法》《总部员工着装管理办法》《总部员工用餐管理办法》3项制度，督促劳保领用平台提升服务，做好工装配发，优化就餐管理，推动开通“阳光鲜生”线下超市，定期举办区域特色美食节，推动办公场所充电桩建设、设立“加班驿站”，组织员工定期体检以及心理健康测试，获得广大石油干部员工点赞。
  特别是在疫情防控期间，中国石油为奋战在疫情防控一线的党员干部群众送温暖、送关怀，划拨专项党费支持疫情防控，向员工送上慰问品、补给品，真情真意暖人心。支持基层党组织一手抓好学习宣传贯彻党的二十大精神，一手抓好疫情防控工作，激励各级党组织和广大党员在重要任务面前当先锋、作表率，让党旗在一线高高飘扬、党徽在一线熠熠生辉。
  “员工冷暖有人问、困难有人帮、思想有人解、顾虑有人消，党组织切实把实事办到了员工群众心坎上。”广大干部员工纷纷表示。
  以强化监督执纪为抓手，营造风清气正的政治环境
  风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。风清气正的政治环境对改革发展目标顺利实现、对集团公司高质量发展具有重要保障作用。
  结合巡视整改，对有关单位巡视整改专题民主生活会进行监督，跟进督导巡视整改工作；推进境外监督工作信息化建设，完成海外项目监督信息库原型设计……一系列实际举措促进了作风建设与政治环境良性互动。
  在监督执纪中锤炼作风，为政治环境建设保驾护航。中国石油形成层层抓落实的网格化责任体系，逐级签订责任书、承诺书，落实党委主体责任、纪委监督责任。定期听取、研究党风廉政建设工作，推动“两个责任”相互协同、同向发力。持续推进“反围猎”专项行动，全面排查被“围猎”风险点，研究防范措施，成果巩固和转化应用得到进一步深化。
  在指导服务基层中改进作风，为高质量发展积蓄实干力量。编撰《中国石油基层党支部书记培训简明教程》等，举办基层党支部书记示范培训班和总部党组织书记培训班，教思路、教方法，提高解决党务工作实际问题的能力。开展党支部结对共建，总部部门与基层党支部结成共建对象，形成“抓党建、带队伍、促发展”的整体合力。坚持共建共享理念，探索建立6个党建协作区，摸实情、听意见、解疑惑，切实减轻基层负担。
  风正好扬帆，气正能聚力。奋进新征程、建功新时代，中国石油将纵深推进作风建设，在抓常、抓细、抓长上下功夫，以好作风好形象创造新伟业，以实际行动为集团公司建设基业长青世界一流企业作出新的更大贡献。