向世界一流法治企业奋勇迈进

  贯彻落实集团公司领导干部会议精神
  ——二论贯彻落实集团公司领导干部会议精神
  [中国石油新闻中心2022-08-02]
  建设世界一流法治企业，是实现高质量发展、建设基业长青世界一流企业的重要手段。集团公司领导干部会议明确了建设世界一流法治企业“三步走”战略路径，董事长、党组书记戴厚良要求各单位要持续优化“八个体系”、提升“八种能力”，加快打造治理现代、经营合规、管理规范、诚信守法的法治企业。
  要突出依法治理，把企业的一切行为纳入法治轨道。持续完善公司治理结构，巩固党组（党委）在公司治理中的法定地位，突出“总揽全局、协调各方”，促进党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化，确保各治理主体不缺位、不错位、不越位。要坚持依法行权与管理到位相统一，着力优化股权结构，严格依法行使股东权利，持续完善上市公司和控（参）股企业依法治理机制。持续完善依法决策机制，建立健全决策行权全过程监督机制，既不能越权决策，又不能失职不作为，确保每项决策于法有据、风险可控、稳妥可行，经得起实践和历史的检验。
  要突出制度建设，不断提升制度的系统性、科学性和权威性。要健全制度体系，推动各层级各类别制度持续完善，全面覆盖公司改革发展经营管理各方面各环节，实现制度上下贯通和相互衔接。要提高制度质量，把党中央的大政方针、党组的决策部署及相关工作要求，及时提炼转化为制度规范，保证制度合法合规，不断推进制度创新，确保制度制定的规范性，体现整体意志和全局利益。要强化制度执行，坚决维护制度权威，持续提升制度执行力，做到用制度管权、管事、管人，把制度刚性真正确立起来，让铁规发力、禁令生威。
  要突出法律保障，确保不逾底线、不碰红线。进一步强化重大事项法律参与深度，建立健全法务部门深度参与各环节的工作机制，拓展法务参与深度和广度，提高法律专业保障质量和效果。进一步强化合同全过程管理，提高合同标准化、信息化水平，切实增强履约能力。进一步强化案件全链条管理，坚持“防范胜于救灾”的理念，加大力度“减存量、控增量”。进一步强化依法主动维权，针对不法行为，要坚决拿起法律武器维护企业权益。
  要突出合规管理，强化全员合规、主动合规、实质合规。优化合规管理体系，完善合规管理基本制度和合规行为规范，落实“管业务必须管合规”原则，加强合规评价考核，严格监督检查和违规责任追究。加强合规风险防控，注重事前预防、事中控制，始终保持高度警惕，善于发现苗头性、倾向性问题，把合规要求嵌入业务制度和流程，把风险防控责任落实到岗位、落实到人头，快速有效处置风险事件，避免小问题演变为大问题。要强化海外业务合规管理，在学习掌握、有效运用国际规则和业务所在地法律要求上下功夫，做到知法守法、知规守规。
  推进依法合规治企是公司一项长期而重大的战略任务，是依法治国的内在要求，也是公司实现高质量发展的必由之路。新时代新征程，我们要深入贯彻落实习近平法治思想，夯实管理根基、防范化解风险，全面提升依法合规治企能力，为建设基业长青的世界一流企业保驾护航！