润滑油公司开展主题行动考核评价工作

  [中国石化新闻网2022-06-30]近期，润滑油公司组织开展考核评价、先进评选和表彰奖励工作。
  坚持年度统筹。统筹公司年度“一主三辅”考核激励资源，统筹公司年度检查与评比表彰计划，将主题行动考核评价、先进评选和表彰奖励，纳入公司年度评优、评先统筹安排，事先确定规则，挂图推进实施。
  聚焦重点难点。9个工作组、41项重点任务、100项督办事项，涵盖重点，聚焦难点，充分发挥考核激励、典型选树牵引作用，促进战略意义大、协同要求高、示范效应强的一批重点任务目标落地见效。
  注重一体两面。统筹机关与基层、干部与实体，系统开展考核评价、评选表彰，促进机关基层协同推动工作，引导“关键少数”带动“绝大多数”，充分营造迎难而上、积极作为的工作氛围，保障各项目标任务高质量完成。
  细化工作目标。制定“主题行动重点项目（候选先进项目）指导意见”，明确扩量增效组、管理提升组、党建引领组等八个组别、24个细项。坚持目标导向与结果导向相统一，逐阶段跟踪评价，强化过程督导与结果考核相结合，通过评选表彰一批先进单位、先进项目和先进个人，确保各项任务目标按计划落实落地。