中油电能气电公司鲁迈拉油田项目保障电力供应侧记（图）
2022-04-27
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来源：[互联网]
坚守“疫线”书写保电新篇章[中国石油新闻中心2022-04-26]
4月20日深夜，记者的微信响起，是中油电能气电公司伊拉克鲁迈拉分公司副经理孔祥宇回复的消息。他告诉记者：“5年如一日，为了保电鲁迈拉油田，我们24小时在线。”当记者问起他们的归期时，这个坚强的石油汉子沉默了。继而，他告诉记者：“疫情防控严，电站春夏检修重，‘君问归期未有期’啊！”
坚守岗位的他们，早已不问归期。他们深藏思念，以优质服务确保油田油流汩汩，以安全运行为当地民众送去光明和温暖。
“我们24小时在线！”
中油电能气电公司伊拉克鲁迈拉分公司成立于2017年，是中油电能打开伊拉克海外市场的首个项目，现有员工18名，主要负责鲁迈拉RPP电站5台30兆瓦机组的运行维护工作，保障CPS4/5油田区域的电力供应。
5年来，员工们克服当地50摄氏度高温、全英文系统、毒虫叮咬等困难，创造了GE燃机在中东地区最快的调试纪录，并开创了国网与孤岛并行的独特运行模式，以一个又一个的成绩，多次获得甲方颁发的突出贡献奖和优秀团队奖。
他们的手机24小时在线。尤其是去年，面对疫情蔓延，员工们以大庆精神铁人精神为指引，逐一攻破超期作业、条件恶劣、物资缺乏、备件紧缺等难关，多次避免、解决机组重大故障，为业主创造了良好的经济效益，最终实现合同“2+1+1”的持续签订，在西亚大地上叫响了气电品牌。
去年8月，当地地表温度高达七八十摄氏度，为了保护设备和提高机组效率，要对5台燃机进行孔探和水洗。在孔祥宇的带领下，燃气操作员董军、王道伟、唐传庆、王珲主动请缨，分工协作，挥汗如雨，仅用两周时间就完成了5台燃机的水洗、孔探和燃机的5次顺利启停及网格化疫情防控的消杀通风工作，既保障了机组运行稳定可靠，又保障了GE工程师的现场服务时间，还有效地为甲方节约了成本，获得了称赞。
不同的阵地相同的坚守
春节，是阖家团圆的日子，驻守在鲁迈拉电站的中油电能员工却经常不能回家团聚。对此，孔祥宇说：“不同的阵地，相同的坚守。家人们给予的支持和理解，为奋战海外的我们消除了后顾之忧。”
今年除夕一大早，项目经理仲维臣便忙着组织维护部的工作，有条不紊地安排机械、电气、控制各专业当日的工作计划。之后，他又参加了全电站例会及业主视频会议，汇报工作进展，并接受总体生产及防疫安排。“越是传统的节日，越是我们海外石油人最忙碌的日子。唯有干好工作，才对得起家人的期待和嘱托。”仲维臣说。
由于信号不好，即便是微信，也很难保证随时与家人交流。3月8日是国际妇女节，孔祥宇早早来到5号燃气轮机施工现场。当天，他有两项重要工作要完成：一是转子储存器定期注入氮气，他要先组织员工排除废气，注入新氮气；二是根据运行部启机计划，带领技术工人对孔探工作现场进行防疫消杀，待燃机点火失败实验完成后，再进行气密性检测，确保运行部5号燃气轮机达到启动条件。
当一天的工作顺利完成后，回到宿舍，孔祥宇他们才想起给家人发个微信，祝贺节日，道声辛苦。
“最让我感到愧疚的，是家里的妻子。当初刚刚结婚不久，我就来到了海外现场，疫情又阻断了回国的行程，无法轮休陪伴妻子，这一走又是一年多。”孔祥宇说。发完信息，他便拖着疲惫的身子沉沉睡去。他们知道，信号网络会延迟，等到天亮时，家人就能回信息了。
给甲方一个惊喜
“你们团队太棒了！”5年坚守，中油电能气电公司伊拉克鲁迈拉分公司员工以超值服务、精湛技术赢得了甲方多次褒奖与青睐。
去年10月，为了解决电站3台燃机在“孤岛”模式稳定运行的问题，53岁的运行经理闫顺利利用多年的运维经验，带领团队进行技术改造。通过反复研究燃机控制逻辑、查阅资料和向GE公司工程师咨询，历时20多天，他们研究开发了PG6581B型燃机有差控制模式和无差控制模式自动切换逻辑，解决了电站因用户侧负荷波动导致的黑网故障，使电站的跳闸次数减少了80%以上，为业主每年创造经济效益超过200万美元，赢得了业主大大的“赞”。
5年坚守，中油电能气电公司员工坚守岗位保障伊拉克鲁迈拉油田电力供应的故事一直在延续。他们恪尽职守，为油保电的责任作桨，优质高效的服务作帆，在海外市场的风浪中扬帆远航。截至目前，这个公司鲁迈拉项目所负责的电站累计连续安全运行1500余天，设备可用率100%，外输电量近19亿千瓦时，在伊拉克鲁迈拉这片土地上，书写了中国石油海外为油保电的新篇章。