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东方物探打造专业化采集技术服务队伍纪实

2021-09-29   关键字:   来源:[互联网]
  源头活水涌激流
  [中国石油新闻中心2021-09-28]
  2021年年初以来,东方物探采集技术中心为加快重点攻关技术研发进展,破解关键瓶颈技术难题,组织征集9项技术难题,实施“揭榜挂帅”模式推进技术攻关。两位青年技术骨干就2项急需破解的关键瓶颈技术前来“揭榜”,当场立下“军令状”。这是该中心创新人才培养机制,打造专业化采集技术队伍有效举措的一个缩影。
  采集技术中心作为东方物探集地震采集方法研究、软件开发、技术支持于一体的科研生产支撑保障单位,始终把打造高素质专业化采集技术服务队伍作为推进企业高质量发展的重要举措,着力健全“生聚理用”人才工作机制,科学运筹人才强企工程,紧盯“高精尖缺”人才队伍建设,全力锻造培育一支适应全球化发展战略需求的专业化采集技术服务队伍,为东方物探高质量发展提供采集技术原动力。
  注重选才任能提升发展潜力
  采集技术中心始终站在治企兴企高度,在人才培养中强化顶层设计,不断提高政治站位,注重在选才任能方面下功夫,突出年轻干部选拔,为东方物探采集技术队伍建设夯实基础。
  坚持把政治标准作为首要标准,建立年轻干部培养考察机制。组织人事部门通过日常访谈与长期考察,把政治坚定、政治可靠、具有一定专业技术水平,同时敢于担当、愿意做事、能干成事的年轻人筛选出来,作为后备干部进行动态培养。一是着眼于治企兴企战略目标,注重干部队伍老中青搭配,大力培养、大胆起用年轻干部,锻造政治坚强、本领高强、意志顽强的“三强”型领导班子,2021年先后提拔40岁以下年轻干部6人,为年轻干部发挥才干搭建成长阶梯。二是充分发挥组织人事部门的监管作用,及时与年轻干部就工作作风、工作中碰到的难点问题等沟通指导,帮助年轻干部尽快提高本领;制定后备领军人才培养计划,选拔14名40岁以下的青年技术骨干进行订单式培养,既压担子,又搭梯子,针对每名培养对象,分别明确技术发展方向,明确对口支持盆地(探区),并指定指导专家,要求每名培养对象要制定长期发展目标及年度工作任务,在专家指导下,聚焦所负责盆地(探区)物探采集方法攻关,全程参与重点生产项目技术支持。三是注重有序接替,形成老中青三结合干部队伍良好局面,通过老同志传帮带提升年轻干部的综合素质。四是为年轻干部提供广阔舞台,不断历练年轻干部的意志品质,增强年轻干部治企兴企本领。
  通过这些配套举措全面激发年轻干部奋发向上的动力和活力,为他们快速成长成才搭建了良好平台。
  坚持育才聚智激发创新活力
  采集技术中心突出人才核心地位,创新“外引内培”的“双循环”人才培养机制,着力在“培养”上求突破。
  加强科研规划的顶层设计,依托重点科研项目和生产需要,签约引进2名大学教师、青年博士作为兼职特聘专家,通过加强特聘专家科研规划的顶层设计,为特聘专家组建团队、配备助手、争取公司科研立项支持等措施,发挥特聘专家在打造领先技术、培养科技人才梯队上的引领作用。
  注重以“专家技术团队”为纽带,发挥高级技术专家“头雁效应”,在重点技术领域打造“老中青”结合的人才梯队;探索实施跨探区“双向师带徒”活动,先后与青海物探处、西南物探分公司、大庆物探一公司等单位组织28对师徒结对,培养年轻技术人员成为独当一面的技术骨干;坚持以产学研合作院校、青年干部培训班等专项培训为纽带,全面培养提升技术人才素质;坚持以参加国家或集团公司重大科研专项项目以及重点勘探项目现场实践为载体,对技术人才进行实战性训练,深入探索“领军人才+创新团队+优质项目”模式,注重引进高层次科技创新人才,推进高等院校战略合作和人才共享,全面提升产研科技创新能力;真正做到严考核、硬兑现,加大向效益贡献大的人才倾斜力度,激发广大技术人员创效活力。
  为了充分发挥技术专家在科研生产的引领作用,采集技术中心加强党委服务专家工作,定期组织专家座谈会,倾听专家的意见建议,真正做到对专家政治上充分信任、工作上高度重视、生活上关心照顾,让专家心无旁骛进行科研工作。
  聚焦用才凝力增强内生动力
  采集技术中心突出人才价值导向,以专业技术岗位序列改革为契机,畅通专业技术人才晋升通道,建立和不断完善“业绩考核、岗位调整、薪酬待遇”相结合的联动机制,在“使用”上求实效。
  采集技术中心注重精心打造专家技术团队,持续推进海洋、可控震源采集技术团队——“王井富创新工作室”建设,新组建地震采集工程前沿储备技术团队,发挥高级技术专家“头雁效应”,针对“十四五”重点技术开展科研攻关,持续提升专业技术领域队伍素质,为东方物探全力攻克地震采集瓶颈技术提供人才储备。
  采集技术中心创新科研组织攻关模式和激励机制,力争实现关键领域核心技术自主可控,抢占科技制高点,创新形成“揭榜挂帅”机制,为青年技术人才搭建创新成才舞台,对具有代表性的急需破解的关键瓶颈技术进行张榜,不设门槛、不设指标、不看资历、不看文凭、不看“帽子”,给经费、给政策、给荣誉,公开招聘攻关课题长,鼓励人才大胆创新、敢于冒尖,充分调动了科研人员的积极性,提升了科技创新和破解难题能力。技术创新的良好氛围产生了积极影响,先后有12名技术专家选择辞去管理职务,专下心来钻研技术。
  采集技术中心党委在队伍建设中注重政治引领,加强典型选树,通过开展劳模推选、“冀青之星”评选等活动,选树表彰优秀典型,大力宣传他们践行“石油报国”的精神、勇攀技术高峰的先进事迹,感染和引导广大员工建功立业的工作热情。
  问渠哪得清如许,为有源头活水来。采集技术中心始终坚持改革创新,措施有力,讲求实效,为东方物探打造专业化采集技术人才队伍发挥了重要作用。截至目前,形成由7名公司高级技术专家、2名青年特聘专家、20多名一级工程师组成的采集技术专家队伍。
  “十三五”以来,采集技术中心承担公司级以上科研项目67项,获得国家级、省部级奖12项,公司级科技奖项18项,授权专利86项,支持修订行业企业标准11项,形成并完善陆上高精度地震采集配套技术,研发了集地震采集设计、模型正演、资料质控、可控震源和静校正等5大技术系列,为东方物探打造世界一流提供了强有力的采集技术支撑。
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