吉林油田英台采油厂党委“我为员工群众办实事”侧记

  从“主事人”到“主心骨”
  [中国石油新闻中心2021-09-03]截至8月25日，吉林油田英台采油厂领导班子成员靠前指挥、现场办公，带领前线将士在抗洪一线已牢牢驻守60余天，有效应对一个又一个洪峰，带动全厂形成了无惧困苦、战天斗地的强大思想合力，这个厂汛期生产始终平稳高效运行。
  员工有困难时，站出来；员工有问题时，担起来。英台采油厂党政班子是驾驭全局的主事人，更是员工群众的“主心骨”。
  防汛抗洪保生产。入汛以来，多轮降雨、松花江和嫩江水位持续上涨等多种因素影响，防汛抗洪工作形势严峻。厂党委积极引导全员提高思想认识，做好高水位运行常态化、打好防汛抗洪持久战的准备。党员领导干部以上率下，充分发挥“领头雁”作用，始终密切关注天气、水情、汛情变化，及时组织落实各项防汛措施，全力以赴保家园。党员突击队冲锋在前，成立抗洪突击队4个，随时根据水势涨落抬落电机、维护拦油栅，及时处置各种安全隐患。截至目前，108名党员累计奉献工时2.1万个。奋战在防汛抗洪一线员工严格落实计量间巡检、多频次水中巡检、电子眼抓拍等五级防护机制，实现汛期安全生产、清洁生产。
  守住红线促绿色发展。英台采油厂位于莫莫格国家级自然保护区内，安全环保工作压力大，困难多。厂党委多次组织党员干部员工深入学习习近平生态文明思想，围绕突出抓实抓好五项核心工作，着力提高安全环保管理水平，以高水平环境保护助推高质量发展。
  厂党委主动访民情、惠民生、暖民心，以解决员工反映强烈的“痛点堵点难点”问题为出发点和落脚点，不断增强员工的安全感、获得感和幸福感。
  访民情，着重问题征集梳理。组织召开“我为员工群众办实事”意见征集座谈会，由全厂26个支部书记牵头，深入一线收集意见建议110余条，建立台账并制定落实举措，明确责任部门、责任人和督导责任人，按照轻重缓急、主次难易进行分类排序，并根据承诺细化行动方案，及时回应员工关心的问题。
  惠民生，着重问题落地起效。成立针对526名劳务输出员工的志愿服务队，定期与员工通过电话拉家常，缓解员工思乡之情；对家中老人就医、孩子上下学等困难开展互帮互助，解决在岗员工后顾之忧；组织员工心理健康测试，开展心理辅导讲座，及时建立员工心理健康档案。
  暖民心，强化问题反馈督导。建立收集问题、解决问题、反馈结果“三步走”闭环机制，对相关项目进展情况及时跟进，压实责任。在厂员工食堂增设了孕妇餐、会战餐、隔离餐、加班餐等，把服务送到员工身边，把关怀送进员工心里。