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中国石油集团2021年第一批集中采购招标收官

2021-05-28   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石油新闻中心2021-05-27]
  中国石油网消息(记者李莹通讯员薄颖)“本次集采招标我们积极探索智慧招标新途径,圆满完成了36个集采招标项目。”5月24日,物资采购中心招标四处负责人说。日前,随着磺甲基酚醛树脂、膨润土粉集中采购招标项目评标结果公示结束,集团公司2021年第一批集中采购招标工作全面完成。据介绍,本批集中采购招标平均节资率超过10%,平均招标工作时间减少25%。
  集团公司2021年第一批集采招标共有36个项目,自2020年12月11日正式启动以来,物资采购中心聚焦提质增效新要求,借智慧采购转型新契机,从人员配备、制度保障、服务赋能、创新方法着手,推动集采招标工作再上新台阶。
  合力攻坚协同作战。物资采购中心加强人员配备,成立了由招标三处、招标四处、信息中心业务骨干组成的招标加强组,发扬会战精神,所属单位通力配合,跨区域协作实践矩阵式招标,充分利用区域优势及软硬件条件,打破时间空间限制,提升资源利用效率,高效保障集团公司重点项目生产建设。
  完善制度夯实基础。物资采购中心总结归纳近7年来集中采购招标的实践经验和工作成果,编制了《一级物资授权集中采购招标工作手册》,形成集采招标工作的统一管理要求和操作流程。同时,编制了《新冠肺炎疫情期间集采招标评审工作应急预案》及《集中采购招标远程评审工作方案》,为疫情期间的应急工作提供了制度支持。中心认真落实集团公司新发布的《招标管理规定》,在与管理小组商议后,将PDC钻头、钻井工具、聚丙烯酰胺等6个项目的招标周期缩短了7天。
  延伸集采服务链条。物资采购中心坚持靠前服务。石英砂及石油专用管项目招标方式由库内公开变为社会公开,中心与管理小组提前识别社会公开招标可能存在的风险点,并提出相应的处置措施,保证项目平稳运行;注重事中服务。中心项目负责部门设置AB岗,确保项目不停摆。项目负责人手机绑定座机,随时接收咨询疑问;突出事后服务。评审结束后,收集整理评标专家对项目的改进建议,并提交管理小组,为后续采购策略的提升提供依据。
  探索智慧招标模式。中心积极探索智慧化集采招标发展方向,现已在PDC钻头、钻井工具等项目上进行了“问答式”招标试点,降低了投标文件编制难度,提高应答准确性。石油专用管项目集中评审中,面对网络不畅、文件共享受限、投标人数量翻番的情况,启用远程评标功能,评审时间由原来的1周降低至4天。
  据悉,本次集采招标项目平均用时不到30天,平均评标时间2.42天。其中专用管及石英砂均采用带量采购方式,节资效果显著;石油钻采设备配件项目,共计33包,近70家投标人,仅用时7天完成评审,得到管理小组组长单位高度评价。
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