中国石油集团召开内部控制与风险管理工作视频会议

  吕波强调：重点把握和处理好四个关系，持续激发内控风险管理的生机活力
  [中国石油报2021/04/16]
  中国石油网消息（记者黄祺茗）4月14日，集团公司召开内部控制与风险管理工作视频会议，总结回顾“十三五”及2020年内控与风险管理工作，安排部署“十四五”及2021年重点任务。集团公司党组成员、副总经理吕波强调，要认真贯彻集团公司党组各项决策部署，把加强内控风险管理作为企业管理永恒不变的主题，把握新形势，运用新思维，再创新业绩，为集团公司开创高质量发展新局面、建设世界一流综合性国际能源公司做出新的更大贡献。
  吕波指出，“十三五”期间，集团公司建立有效的内控体系运行机制，提升基础管理工作的质量效能，树立不发生重大风险的底线思维，加大信息化管控力度，强化多维度内控监督机制，培育了一批素质过硬的专业人才，内控与风险管理工作取得明显成效。面对新形势，内控与风险管理工作要求标准日益提升，原有内控与风险管理转型升级迫在眉睫，要充分认识内控与风险管理工作的重要性和紧迫性，锲而不舍、久久为功，持续激发内控与风险管理的生机活力。
  吕波强调，要着力推动集团公司内控与风险管理工作再上新台阶。“十四五”期间，要在完善内控体系、优化制度流程、加强风险管理、强化监督评价、夯实基础管理上持续发力，加快建立健全内控与风险管理监督制度体系，加大风险管理监督和考评力度，强化对重大风险隐患、经营管理重要领域和关键环节的检查力度，持续提升内控风险管理效能。
  吕波强调，要确保“十四五”内控与风险管理工作开好局、起好步，重点把握和处理好四个关系。一是内控风险管理与公司治理体系和治理能力现代化之间的关系，以更高的标准推进制度化、流程化和信息化。二是内控风险管理与数字化转型之间的关系，推动内控与风险管理工作向数字化、智能化转变。三是内控风险管理与“四化”治企准则之间的关系，内控风险管理部门要主动作为、靠前服务，促进主营业务发展质量持续提升。四是内控风险管理与管理体系融合之间的关系，确保融合后体系的系统性、有效性和可维护性。
  会上宣读了“十三五”内控与风险管理工作先进单位、特殊贡献奖和先进个人表彰文件。大庆油田、长庆油田、国际勘探开发公司、辽阳石化、华北油田、辽宁销售做交流发言。西南油气田等八家单位做书面交流。
  股份公司副总裁凌霄主持会议。集团公司总部有关部门、专业公司以及各单位有关负责同志等2430人分别在主分会场参会。