[中国石油报2008年7月11日]中国石油集团提出要建设综合性国际能源公司,这一奋斗目标的实质就是运用科学发展观来增强中国石油集团的国际竞争力。石油企业的国际竞争力无论是对石油企业自身，还是对国家政治经济生活，都具有非常重要的意义。">

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浅析中国石油集团建设综合性国际能源公司的奋斗目标

2008-07-15　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

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[中国石油报2008年7月11日] 中国石油集团提出要建设综合性国际能源公司,这一奋斗目标的实质就是运用科学发展观来增强中国石油集团的国际竞争力。石油企业的国际竞争力无论是对石油企业自身，还是对国家政治经济生活，都具有非常重要的意义。

从石油企业的视角来看，随着经济全球化和国际间竞争日益加剧，企业经营环境发生了巨大变化。尤其是我国开放国内石油市场后，中国石油集团将面临世界各跨国石油公司全方位的挑战。企业要在未来的市场竞争中赢得竞争优势，必须拥有自己的竞争力，只有这样才能确保长期稳定的竞争优势，获得稳定利润。

从国家的视角来看，石油资源一向是一种敏感物质，没有哪一种产品或产业像石油那样持久地影响全球政治、经济、军事战略和国家安全。石油作为经济生活中不可缺少的重要能源和原料，其供求状况及价格变动会严重影响一国的经济利益。同时，石油产业还带动了机械、化工、运输、医药、建筑等产业发展，与国民经济的关联性越来越强。中国石油集团作为石油及其产品的主要生产者，其竞争力强弱与国家经济发展息息相关。另一方面，石油资源的不可再生性和分布不均衡性，决定了石油产业必定是全球化程度最高的产业，同时也是竞争最激烈的产业。当前国际竞争是综合国力的竞争，而综合国力的竞争体现在跨国大公司之间的竞争。从长远看，一国的国际竞争力取决于它是否拥有强大的具有国际竞争力的石油公司。

因此，从这两方面来看，中国石油集团提出建设综合性国际能源公司，打造具有国际竞争力的石油公司，符合发展的要求，顺应时代的潮流。

中国石油集团所提出的奋斗目标是基于对国际和国内环境的客观分析，结合中国石油集团的发展状况提出的，是科学发展观的具体体现。

首先，中国石油集团这一奋斗目标是基于对国内外环境的准确判断，突出核心业务是对公司未来发展精准定位。

在高油价的时代背景之下，为了保证获得充足的利润来源，必须确保石油资源来源的充足性，因而石油公司的核心业务也就由原来的上游（勘探和开发）与下游（炼化）并重越来越多的转向上游。另一方面，随着我国不断增加的石油需求，对进口石油的依存度越来越高，使得我们必须加快实施石油“走出去”战略，有计划地建立一批海外油气生产供应基地，提高国际市场上的石油供应保障程度。中国石油集团作为国家实施石油“走出去”战略的主力军，必须把国家利益与企业利益紧密结合起来，为此，中国石油集团提出的奋斗目标中突出了能源和国际两个方面，即突出油气核心业务，最大限度地优化核心资产和核心业务，强调尽可能多地参与分享国际石油资源和市场，努力保障国内油气供应，同时注重新能源的开发，实现企业可持续发展，通过对其发展方向进行精准地定位以提高国际竞争力。其次，中国石油集团这一奋斗目标是基于我国石油企业发展现状提出的，符合中国国情和石油企业发展的客观规律。目前我国石油企业资源控制能力仍比较薄弱，严重制约企业的经济效益和竞争力的提高。国外大石油公司在资源拥有量、生产成本、科学技术、管理水平、人才战略上都占有优势，这些都是决定石油企业国际竞争力大小的关键因素。尽管中国石油集团的跨国经营有了一个好的起步，并表现出良好的发展势头与潜力。但需要看到，中国石油集团仍然是一个以国内业务为主的公司，新能源业务刚刚起步。中国石油集团要做强做大，必须要增强参与分享全球石油资源和市场能力，瞄准国际同业先进水平，在继续发挥和保持优势的前提下，突出结构调整、市场开发、国际化经营以及企业管理，采取切实有效的措施增强国际竞争力。正是基于以上考虑，中国石油集团在奋斗目标中强调要增强业务布局的合理性，提升企业的管理水平，充分利用国际市场来获得所需要的各种资源，实施资源、市场、国际化三大战略，在突出主营业务同时，强调稳步发展相关业务，以确保国际竞争力的提升。要想实现这一目标，需要进一步解放思想，全面把握科学发展观的内涵和精神实质，继续扩大国际能源开发，积极稳妥的去推进企业改革，加大技术创新和人力资源开发力度，采取有效的措施确保目标体系中每个环节的执行和落实，只有这样才能够切实有效地提升国际竞争力，早日实现综合性国际能源公司的目标。

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