中韩石化尽锐出战抗疫情保生产纪实

  [中国石化报2020-02-21]
  多管齐下 多措并举 尽锐出战 ——中韩石化抗疫情保生产纪实
  陈汉华 张志军 桂永志 伍丽华 黄祥林
  每天，中韩石化安全环保部都会对前一天防疫措施落实情况进行通报，通报内容涉及该公司炼油和化工片区在岗操作点的检查情况。
  随着新冠肺炎疫情防控进入关键时期，地处武汉的中韩石化迎难而上，全力以赴做好疫情防控、生产经营、市场保供，多管齐下，多措并举，坚决打赢疫情防控阻击战。
  严格管控对员工生命负责
  “疫情防控进入最吃劲的阶段，采取更严厉的管控措施，就是对员工生命安全负责。”中韩石化安全环保部负责人表示。
  疫情发生以来，中韩石化全面升级公共安全应急预案，出台生产区域疫情防控措施，推出疫情防控安全行为负面清单，规定个人行为考核和单位党政正职挂钩考核的标准。细化隔离措施，更有效地切断传染途径。全覆盖摸排人员信息，坚持每日零报告制度，紧急配备防疫物资，实行网格化管理。每天通过视频会议对疫情防控工作出安排，加强厂区防控区域的消毒和管控。
  随着疫情发展，中韩石化制定办公场所和公共区域疫情防控措施，要求公司员工和承包商员工上班期间，需全程佩戴好口罩；对进入公司办公区域人员和生产区域人员严格进行体温测量，做好记录，发现异常及时报告并进行处置。每天早中晚三次对公共区域进行全面消毒，保持开窗通风等。各单位尽量减少会议，尽量采取视频会议形式。
  为全力保障员工的防疫物资，他们积极与总部物装部联系，于1月11日就开始布置防控物资采购工作，1月16日首批物资集中发放，后续不断追加采购和补发。
  以战时状态抓好生产经营
  处于疫情中心区域的武汉，交通受到限制，下游化工市场需求缩减，企业产品出厂艰难，库存频频告急。中韩石化和化销华中迅速启动联合应急机制，通过与政府加强沟通、以销定产、打通出厂后路等措施，确保疫情防控和生产经营两手抓、两手硬。从1月23日武汉实施管控至2月19日，28天来中韩石化化工板块共完成5.1万吨固体产品、7.1万吨液体产品出厂。
  中韩石化和化销华中多次与省、市政府及海事、港航部门、交通部湖北疫情工作组汇报沟通，先后解决公司重点产品运输车辆进出武汉高速公路、水路跨省运输等关键问题。与化销华中双方成立抗击疫情保出厂联合领导小组，全面负责指挥调度。各部门迅速行动，以战时状态落实各项工作要求。
  他们还以销定产，组织好排产和出厂。中韩石化根据市场情况和疫情形势，及时调整装置负荷和生产安排。化销华中做好5日出厂滚动计划和每日执行计划。双方对全部23个液体产品品种，逐一确定出厂、库存、物流方案，一项项解决存在的问题。在跨省公路未通的情况下，双方全力争取铁路部门支持，实现75%以上的产品通过铁路出厂。化销华中还积极争取武汉周边仓库资源、实施以船代库，解决产品移库。
  为控制油品库存、维持生产经营运行，2月1日至9日，中韩石化分步实施压减处理量方案，先后停运1号柴油加氢、2号航煤加氢和1号常减压装置，炼油和化工负荷分别降低40%和20%，按照最低负荷生产。停工后的装置操作人员，则充实到其他主体装置，增加主体装置巡查频次，加强低负荷生产期间关键设备巡检。在炼油、乙烯装置成立16支共计190多人的党员突击队，随时应对装置异常、操作缺员等突发状况。
  疫情面前显真情
  “我马上要去医院治疗了，可我在家隔离观察的孩子没人照顾怎么办？”2月9日，烯烃部领导接到一名员工的求助电话。分部领导立即上门了解情况，和社区协调，成立由党团员组成的7人送餐小分队，轮班照顾孩子的饮食生活。
  “每一名员工是我们的家人，家人有困难，我们不帮谁帮？”烯烃部党支部书记孟照锁说。
  面对疫情，中韩石化积极做好各项服务工作，确保员工全身心投入紧张的疫情防控和生产经营工作中。武汉实施交通管控后，员工上下班成了大问题。承担中韩石化员工通勤任务的改制企业交运公司优化通勤线路，增加站点，延长路线，尽量做到全范围、全覆盖，让每一名员工都能就近上车、就近下车、用工作证招手即停。从1月23日起，车队56名司机已经连续满负荷工作20多天，目前依然全员坚持到岗。疫情期间，承担上千人的膳食供应的改制企业隆达公司，想方设法采购食材，精心烹饪，克服困难，确保在岗员工能够吃上放心、可口的饭菜。
  企业是小家，社会是大家。中韩石化按照集团公司党组要求，积极协调武汉市红十字会做好集团公司捐赠200吨消毒剂事宜，1月24日调派8台30吨平板拖车，往返500公里将200吨消毒剂连夜从江汉油田运往武汉，抵汉后又配合武汉市红十字会派发到各家医院。
  中韩石化还努力保供医用原料，紧急转产用于无纺布等医用口罩基础材料的SZ30S产品，10天生产6600吨专用料，其中1544吨专用料已发往湖北仙桃厂家，解了生产厂家燃眉之急。