全力将疫情对生产经营的影响降到最低

  [中国石化新闻网2020-02-18]新冠肺炎疫情发生以来，国际合作部、人力资源部（党组组织部）、能源管理与环境保护部、科技部、信息和数字化管理部、资本和金融事业部等总部部门坚决贯彻党中央决策部署，认真落实集团公司党组要求，紧盯年度目标任务，细化落实措施，优化业务流程，健全工作机制，确保疫情防控和生产经营两手抓、两手硬，力争将疫情对生产经营的影响降到最低。
  国际合作部第一时间启动应急机制，持续通过境外公共安全微信群、电话和邮件等方式，及时将不断升级的境外疫情防控措施通知发送至派出单位、境外代表处和境外公共安全牵头协调单位，确保第一时间贯彻落实商务部、国务院国资委和集团公司工作要求。密切关注国际主流媒体动向，结合境外机构项目防控疫情的情况，提前预判本次疫情对中国石化国际合作业务带来的影响，及时上报供集团公司党组决策，努力将疫情对国际合作业务的影响降到最低。
  人力资源部（党组组织部）迅速行动，健全工作机制，对员工远程办公、轮岗值班、异常情况就医等进行统一部署，确保工作正常有序开展。按照中组部通知要求，及时了解掌握在疫情防控工作中领导班子和领导干部的实际表现，作为识别评价政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神的重要依据，激励引导党员干部在疫情防控阻击战中挺身而出、扎实工作、经受考验。
  能源管理与环境保护部认真谋划，推动各项助力打赢疫情防控阻击战的能源环境措施落实落地。面对受疫情影响可能出现的危险废物转移困难等情况，前瞻性研判各类风险，坚持每日对所属企业生产负荷、环保装置达标率、危险废物处置合规率等重要指标进行认真统计和深入分析，对企业需要的帮助和可能影响生产经营的问题，及时予以协调解决。督导危险废物转移困难和产生医疗废物企业做好危险废物暂存管理和医疗废物收集处理。
  科技部积极做好疫情防控工作，有序恢复科研攻关工作，力争高质量完成集团公司各项重点科技攻关任务。跟踪关注疫情带来的企业产品调整和装置开停车情况，组织做好相关技术服务工作，为生产装置平稳运行提供技术支撑。落实好攻坚工程项目，组织做好研究单位有序恢复重点科研工作，指导企业高质量完成科技创新重点攻关任务。
  针对疫情期间总部和企业移动办公需求激增情况，信息和数字化管理部主动应对、积极响应，加强对视频会议系统、邮件系统、石化通等移动应用的技术保障，确保疫情期间指令畅达。会同综合管理部、石化盈科加班加点部署安装，完成总部部门和专业公司43个专用视频会议室的设备调试。为满足广大干部员工远程居家办公需要，他们采取增加VPN地址池、增加总部互联网出口、网络流量优化等措施，保障疫情期间系统运行稳定。
  资本和金融事业部针对武汉、香港等重点区域疫情防控要求，一地一策研究制定金融服务方案。为确保生产企业资金结算等基本业务高效运转，财务公司将武汉分公司结算、贷款等基础性业务上移至本部办理。同时，事业部各金融企业在满足安全合规、风险管控的前提下，最大限度满足企业在特殊时期的金融需求。针对企业业务人员到岗不足等问题，他们主动加强与企业沟通，充分利用现场+远程等手段，帮助企业加强业务连续性管理，努力做好金融风险管控。