广东石油推行大班制提升人均劳效

  [中国石化新闻网2019-06-26]近日，广东石油打破加油站三班两倒、两班一倒等传统排班方式，在全公司推广大班制排班模式，通过大数据分析加油站每月、每周及会员日、周末等特殊日期各个时段的业务状况，梳理出峰谷时段，以及每个时点配置人手的最佳方案，加强高峰时段的服务人力，在提高现场服务效率的同时，减少无效劳动时间，提升人均劳效。
  今年初，广东石油在江门等地创新试点大班制排班模式，将排班节点细化到小时，精细化安排现场人手，在保障员工合理休息时间的同时，最大限度发挥人力资源优势，集中资源提升高峰时段服务能力。
  为配合大班制推行，广东石油还在加油站开展新一轮“家文化”建设工作，解决员工的后顾之忧。在政策支持上，对实施大班制排班的加油站实行“减员不减资”，提高员工收入，调动积极性，为提高效率和服务质量奠定基础。