中石油：全面落实新时代稳健发展新要求
2018-02-02
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来源：[互联网]
贯彻集团公司工作会议精神·报告解读②[中国石油新闻中心2018-02-01]
杨娜 制图
此次工作会上，集团公司党组书记、董事长王宜林用“稳”“进”“好”三个字诠释了去年集团公司工作的良好态势。“稳”排在首位，备受关注。备受关注在于，“稳”是过去三年集团公司发展的主基调。稳中求进、稳中有为、稳健发展、行稳致远……这些高频词汇串联起中国石油从上到下的工作，也深深印刻在石油人求发展的深切期盼里。
集团公司新一届党组2015年提出推进稳健发展，2016年工作会议正式将其确立为公司的发展方针并一以贯之，坚定落实。这一方针高度契合中央稳中求进的工作总基调，既符合集团公司实际，又符合职工群众根本利益。
随着十九大对建设现代化经济体系、深化国有企业改革提出新部署、新要求，人们关心：原有的稳健发展方针还适应新时代新要求吗，还能不能继续引领中国石油实现新的发展？
集团公司党组审时度势，立足更高的政治站位和新时代的历史方位，用理性决策回答了这个问题。
从经济大势来看，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，保持经济健康发展，就要推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率，从简单追求速度转向坚持质量第一、效率优先。这就要稳扎稳打、稳中求进、稳中有为，提高质量效益，实现可持续发展。
从行业态势来看，石油业的环境业态有“危”也有“机”。“危”在国际油市的不确定性、行业竞争的激烈程度、新能源的“后浪推前浪”。“机”在宏观经济基本面向好、改革红利持续释放等。这就要树立底线思维，蹄疾步稳推进各项工作，努力在激烈竞争中赢得优势、赢得主动。
从公司走势来看，“建设世界一流综合性国际能源公司”目标明确、执行有力，一些指标已经达到或接近世界一流水平。但也要看到，与世界排名靠前的石油公司全面对标，一些方面的差距还比较明显。这就要紧盯差距，加快提升创新力竞争力，坚定朝着“世界一流”目标迈进。
由此可见，把稳健发展作为指导方针，是适应我国经济转向高质量发展阶段的必然要求，是新形势下行稳致远的必然要求，是全面建设世界一流企业的必然要求。
新时代，中央对国有企业的明确定位、对改革发展的新部署、对能源产业的新要求，赋予了我们国有能源企业新的重要使命。集团公司要在加强国有企业党的领导党的建设、进行伟大斗争、建设伟大工程中发挥表率作用；在推动能源生产和消费革命、服务国家重大战略、推进伟大事业中发挥中坚作用；在深化国有企业和油气行业改革、推动形成全面开放新格局、建设创新型国家中发挥带动作用；在推进绿色发展共享发展、增进民生福祉、建设美丽中国中发挥示范作用，成为党和国家最可信赖的骨干力量。
形势已明，责任在肩——
“四个作用”以及奔向“世界一流”的目标在向我们昭示：稳，但不能停，进，又不能急，要让中国石油的发展更加平稳、更加健康、更有质量、更可持续。稳健发展要继续掌舵中国石油扬帆远航！
新时代坚持稳健发展方针，就是要全面贯彻新发展理念，统筹局部与整体、当前与长远、规模与效益，实现更高质量的发展；就是要调整优化结构，着力解决发展不平衡不充分问题，实现更加协调有序的发展；就是要加快转换发展动能，大力改革创新，实现更具活力、更有效率的发展；就是要落实以人民为中心的思想，推动发展成果更多更公平惠及职工群众，实现更加绿色和谐的发展；就是要坚持党对国有企业的领导，大力弘扬石油精神，实现政治文化优势更为突出的发展。
大格局绘就大蓝图，大担当才有大作为。在这样的发展方针指引下，我们才有底气、有魄力规划中国石油的未来：到2020年，世界一流综合性国际能源公司建设迈上新台阶；到2035年，全面建成世界一流综合性国际能源公司；到本世纪中叶，世界一流综合性国际能源公司的地位更加巩固。
纷繁世事多元应，击鼓催征稳驭舟。在党的十九大精神指引下，集团公司党组将率领百万石油员工抓住机遇、迎接挑战，一步一个脚印，一步一个新辉煌！
企业领导谈
李京辉（辽河石化总经理）：优胜劣汰是市场的基本规律。找准并强化自身优势，是炼化行业应对激烈市场竞争的最佳选择。新的木桶长板理论认为，决定企业发展的未必是最短的木板，也可能是最长的木板。我们要坚信，市场淘汰的必是那些低质量、高消耗、性能差、成本高的产品、产业和企业。老企业要找准自身定位，善于“扬长”，发挥自己的独特优势，靠特色立身。
张永（江苏销售党委书记）：目前我国已经进入高质量发展阶段，供给侧结构性改革是今后一个时期的主线。这要求企业推动质量变革、效益变革、动力变革，在产品质量、服务等方面做全方位提升，满足改革新要求、稳健发展新要求。新时代，需要重点考虑如何将企业的政治优势转化成竞争优势，如何将组织优势转化成企业发展凝聚力，如何将党的宣传教育优势转化成公司发展的推动力，如何将监督保证优势转化成公司发展的执行力，如何将群众工作优势转化成企业的发展力。
邱克（吉林石化党委书记）：三年来，集团公司面对油价断崖式下跌造成的困境，一步一个脚印，逐步走出低谷，稳健发展态势基本形成，这样的成绩鼓舞人心。对于炼化企业，抓平稳就是抓效益。吉林石化一套乙烯生产装置在行业中已经是“古董”了，不仅规模小，而且运行时间长。但是凭借一流的管理，这套装置全年不停车，安全运行、平稳可控，去年为公司赚了8亿元。