塔里木油田规范市场强化管控

  5家失信供应商被“拉黑”
  [中国石油新闻中2017-06-14]
  中国石油网消息(记者李东高向东)截至6月8日，今年有5家供应商因失信被塔里木油田列入“黑名单”，5年内禁止进塔里木市场，相关属地管理单位负连带责任。
  随着塔里木盆地油气勘探开发领域不断拓展，服务于油田的供应商队伍日益增加，最多时接近1804支，业务涉及勘探开发、油气处理、工程技术、物资供应等多个领域。由于临时用工多、员工流动性大、安全意识淡薄等诸多问题，供应商管理成为安全环保最大的风险和经营管理的短板。为此，塔里木油田按照总量控制、末位淘汰、优化结构的原则，严把承包商资质、安全业绩、人员素质、施工监督和现场管理“五关”，供应商队伍3年减少30%，缩减为1031家，市场管控能力进一步提高。
  如何做到优选？塔里木油田抬高“门槛”，筛选资质齐全、实力雄厚、信誉良好、服务质量高的供应商准入，确保新准入和备案准入供应商推荐率达到100%，准入审查符合率100%。准入并非进入“保险箱”。对迈入“门槛”的供应商，塔里木油田严格倒查，深入到注册地、生产现场等，对其资质、业绩、信誉、能力等实地核查，对3家不配合核查、9家核查结果不合格的供应商予以清退。
  塔里木油田坚持“谁的地盘谁负责”的属地化管理原则，把供应商队伍纳入班组属地管理范围，将承包人员编入安全团队统一管理、统一考评、统一奖罚，严格供应商能力评估标准和业绩量化考核，做到源头把关、过程控制、各方监督、闭环管理。
  为加快推进诚信体系建设，这个油田以完善信用监管为手段，加强失信惩戒机制建设，将投标行为、履约表现、工程质量、安全生产、商业贿赂纳入诚信考核体系，坚持动态量化考核。诚信评价结果为优秀的供应商，下一年度合同选商中优先推荐、选用，连续3年评价结果为优秀的供应商，在同等条件下优先中标。