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【一带一路·合作共赢】波斯湾畔的“中国标杆”(图)

2017-05-12   关键字:   来源:[互联网]
 [中国石化报2017-05-11]

  国际石油工程公司科威特分公司在实现中科产业共赢的同时,为中国输出高端石油设备、提升国际影响力做出贡献,成为科方最信任的钻井承包商

  “当初中国石化前来竞标时,从未和中国工程队打过交道,科威特石油公司(KOC)有些犹豫。”KOC副总裁艾哈迈德告诉记者,“后来国际石油工程公司科威特分公司用事实证明,中国团队不仅在项目报价上有优势,质量上有保障,而且能以西方公司没有的执行力,高效安全地实现双方目标。”
  2008年白手起家进入科威特市场,如今成为KOC最大的钻井承包商,国际石油工程公司科威特分公司在实现中科产业共赢的同时,为中国输出高端石油设备、提升国际影响力做出贡献。目前,国工科威特分公司的钻机数量占KOC雇用钻机的四成,已经是科方最信任的钻井承包商。
  “红军”优质高效服务带来“中国加速度”
  波斯湾畔,科威特国土面积与北京市大小相当,拥有全球10%的石油储量,是名副其实的石油开发竞技场。
  “2008年,我们刚进入科威特时,科威特已经有很多外资石油工程公司,科方对我们爱搭不理,觉得中国人干不了这个活儿。”国工科威特分公司总经理张从邦回忆,当时为了与KOC高层见面沟通,在对方办公楼里经常一等就是一天。
  2009年4月国工科威特分公司在激烈的竞争中拿下15部钻机工作量,签署8.6亿美元钻井合同,初步形成规模市场。其中,40526号合同总额4亿美元,为当时中国石化海外最大单笔钻井合同。
  2014年,国工科威特分公司凭借商务报价与第二名仅相差0.32%的优势,在白热化的国际竞争中拿到44部钻机工作量,签署11.5亿美元钻井合同,创中国石化海外钻井最大年度新签纪录,一跃成为KOC最大钻井承包商。
  自2009年第一个合同签订以来,国工科威特分公司严格执行业主要求,生产日费率达到99.88%极限水平,在KOC所有承包商中排名第一;搬家速度连续5年提高,远超KOC其他钻井承包商,经济效益逐年提高。截至今年3月底,国工科威特分公司累计新签合同额30.11亿美元,累计实现产值80.24亿元,累计向国内回流资金35亿元。
  “我们的队伍穿着红色的工服,还有军队一样严明的纪律,给科方留下的印象非常深刻。KOC的高管把我们的队伍称为‘红军’。”张从邦自豪地说。
  石化“红军”凭借优质高效的服务,为KOC原油上产提供了“中国加速度”。截至目前,钻机启动累计提前5423个钻机日,相当于为KOC额外作业100多口生产井,增产原油20万桶/天;修井机启动累计提前1174个钻机日,相当于为KOC额外修理117口生产井、增产原油23万桶/天;至2016年底,累计完成钻井737口,修井2742口,平均每口井比KOC设计的建井周期提前3~5天,为KOC额外作业200口生产井,相当于增产原油30万桶/天。
  工程服务承载“中国制造”扬帆出海
  一直以来,海湾国家青睐欧美制造石油装备,对中国产设备认可度不高。石油工程公司进入中东市场以来,一直积极推动国产设备准入,但在顶驱、封井器等关键设备市场准入方面没有太大进展。这些欧美制造的关键设备,供货期长,价格昂贵,成为制约石油工程公司钻井设备配套和海外发展的瓶颈。
  国工科威特分公司打开科威特市场,不仅促进了两国产业互补,也拉动了国内高端制造业发展,带动中国石油装备走向世界。在该公司的示范效应带动下,国产装备纷纷走进科威特其他钻井承包商的采购订单。
  初入科威特市场,张从邦努力说服KOC考察走访上海、大庆等多家设备制造工厂,以试用名义引入封井器等中国设备,并最终得到科方认可。
  “现在不仅我们在用国产设备,而且当地其他钻井承包商也开始使用中国设备。”张从邦介绍,国工科威特分公司在科威特市场引入国产装备超过40亿元,设备配套国产化接近100%,对处在市场寒冬期的石油装备企业无疑是雪中送炭。
  国工科威特分公司还引进国内先进的丛式井钻井技术,帮助KOC加快油田勘探开发速度。2012年,SP-186钻井队承钻科威特第一批丛式井,为KOC开辟了节约钻井生产成本的新途径。目前,KOC的6部丛式井钻机均由中国石化提供。国工科威特分公司施工队伍多次创下作业区块机械钻速纪录,整体提升KOC油区的作业水准,进一步加快科威特油田勘探开发速度。
  互利合作带动当地经济繁荣
  按照当地劳工法规,目前,科威特分公司雇用外籍员工1134人,其中科籍员工281人,有力促进了当地就业。2016年,国工科威特分公司为281名科籍员工上缴社会保障费用62万科威特第纳尔(约1302万元人民币),并定期为科籍员工家属缴纳社会保险和医疗保险,严格遵守当地法律的用工规定,充分维护科籍员工合法权益。
  为提升外籍雇员的业务能力,国工科威特分公司有计划、有步骤地进行员工技能培训。针对一线井队外籍员工的实际情况,该公司组织外籍员工参加入场教育、急救、消防、硫化氢防护等取证培训,以“师带徒”方式指派专人传授钻井业务知识和现场操作技巧,目前已组织安全与钻井业务培训近千人次。
  自2009年11月2日第一部钻机开工以来,国工科威特分公司已累计完成合同额12.43亿美元。其中,5.6亿美元(合同额的45%)用于当地的工程分包、后勤服务和物资采购,与当地众多票务代理公司、餐饮服务公司、人力资源公司、油水运输公司、垃圾清运公司、钻具维修公司开展广泛而深入的合作,间接创造了几千个就业岗位,带动了科威特当地经济发展。(记者苏小茜通讯员李玉磊)
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