十建公司：提升管理创新 倡导勇争第一

  [中国石化新闻网2017-04-25]十建公司将“转观念、勇担当、创效益”专题讨论与夯实基础、提升管理、创新发展紧密融合，与提升党建工作、倡导勇争第一有效对接，使专题讨论入脑入心见成效，助力改革促发展。
  深化学习研讨。十建公司党委通过召开“夯实基础、提升管理、创新发展”等形式，结合十建公司开展的“管理提升年”活动，研究推进“转观念、勇担当、创效益”专题讨论活动的开展。十建公司提出，在专题大讨论中要突出树立“勇争第一”的理念，把经营管理、市场开发做到极致，以良好的服务和项目执行，树立十建公司良好口碑，促进市场开发和效益提升。要积极发展高端业务，加大项目成本考核，改进分包工程结算，推进环保等新业务开发。融入中心创新党建，将“把方向、管大局、保落实”落实到企业管理的具体实践中。
  带头勇于担当。十建公司要求，各级领导干部要带头参与到“转观念、勇担当、创效益”专题讨论中去，树立“责任在我、担当在我、求变在我、行动在我”的意识，要在各项工作中提升自己，勇担责任，做到遇事不推脱，善于解难题，要把公司的部署化为快速的行动，改进工作作风，坚决克服慢半拍的思想，消除要“只求过得去、不求过得硬”的思想，深入挖掘本系统、本岗位的工作创新点、提升点，以提质增效为核心，不断创造新亮点。
  加强舆论引导。十建公司利用企业报、电视新闻、OA平台、官方微信等媒体，集中宣传集团公司开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的要求，和十建公司党委的具体部署，刊发了中国石化报系列评论员文章，并对胜利油田等四家单位开展大讨论的做法进行了转发学习。同时加大形势任务教育力度，大力宣传勇担当、创效益的先进典型，最近集中宣传了十建公司项目管理突出贡献者、十建公司劳动模范、优秀青年人才典型，为“转观念、勇担当、创效益”专题大讨论营造了良好的舆论氛围。