南化公司：以问题为导向强化观念转变

  [中国石化新闻网2017-04-21]南京化学工业有限公司结合实际，以问题为导向，强化观念转变，强化责任担当，推动全员聚力扭亏脱困、聚焦转型发展、打赢实现“三步走”战略目标攻坚战，深入开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论。
  他们及时召开党委中心组扩大会议，进行专题学习研讨。围绕贯彻落实集团公司工作会议精神等，针对企业当前存在问题，带头从思想、管理和作风方面剖析原因，研讨解决措施和办法。该公司领导和二级单位负责人不仅查找分管领域和自身工作存在的问题，全面分析原因、提出整改措施和落实办法，而且在内部媒体开设的专栏上，登载研讨心得和措施办法；机关部门和二级单位负责人带头宣讲形势任务，当场考试，巩固学习效果。
  突出“两聚一攻坚”，着重增强领导干部的担当意识、各级骨干的责任意识、广大职工的主人翁意识。各单位逐层梳理问题清单，实行消项管理，一件件抓落实。实行主业单位动态管理、滚动考核机制，激发干部职工凝心聚力、创新创效，全面完成好生产经营、改革发展稳定任务。
  营造浓厚氛围，增强思想自觉和行动自觉。积极选树“转观念、勇担当、创效益”先进典型，适时举办先进典型事迹报告会。工团组织积极开展创新创效劳动竞赛，激励全体干部职工立足岗位做贡献。内部媒体加强动态宣传和典型报道，唱响主旋律，弘扬正能量。对制度执行情况开展检查督察，促进各层次人员岗位职责落实到位。