中国石油集团召开三项专项工作领导小组会议

  深入推进落实助力企业瘦身健体提质增效
  [中国石油新闻中心2017-02-22]2月20日，中国石油集团公司党组副书记、总经理、三项专项工作领导小组组长章建华主持召开三项专项工作领导小组会议并讲话。会议总结2016年度集团公司亏损企业治理、“僵尸企业”处置及特困企业治理、压缩管理层级减少法人户数专项工作，分析当前工作存在的问题，安排部署2017年重点任务。章建华强调，要坚持问题导向，落实责任分工，强化督导考核，扎实稳准推进各项工作，助力集团公司提质增效、稳健发展。
  中国石油集团公司党组副书记、副总经理、三项专项工作领导小组副组长徐文荣，党组成员、总会计师、三项专项工作领导小组副组长刘跃珍出席会议。
  自三项专项工作开展以来，集团公司认真落实国资委部署要求，健全组织机构和配套政策，明确责任分工，因企施策深入推进落实。突出重点亏损源治理，打好亏损治理攻坚战；注重分类施策，大力抓好“僵尸企业”处置和特困企业治理；坚持控增量与压存量并重，压减法人层级和法人户数。通过管理、技术、改革等手段综合施策，全面实现2016年三项专项工作目标，推动了企业瘦身健体、提质增效发展。
  章建华指出，三项专项工作意义重大，被国资委纳入提质增效工作全过程，也是集团公司瘦身健体、提质增效、稳健发展和重塑形象的内在要求。集团公司三项专项工作成效显著，亏损企业专项治理工作整体超额完成了国资委下达的三年减亏50%的目标任务；“僵尸企业”处置和特困企业治理按照“四个一批”策略，推动了“僵尸企业”出清和特困企业减亏扭亏；压缩管理层级减少法人户数工作积极推进业务整合和机构调整，强化源头管理，严控新设法人，工作范围和力度进一步加大。
  就进一步抓好集团公司三项专项工作，章建华强调四点意见。一是亏损企业要继续加大扭亏力度，加强问题分析，突出规范管理，利用好各项政策，强化激励问责。二是“僵尸企业”和特困企业要继续关注存在的矛盾和问题，加强政策支持和引导，加大专项工作的督查督导。三是继续有力推进压缩管理层级减少法人户数工作，止住出血点。四是分流安置工作要明确政策和措施，加强责任落实，利用好政策稳妥推进。
  徐文荣、刘跃珍围绕责任落实、规范管理、政策引领和重点问题等对下一步工作提出要求，强调要聚焦重点问题，加强督导落实，持续推进深化改革，加强海外三项专项工作，在解决本质问题上下功夫。
  会上，集团公司财务部、改革与企业管理部、资本运营部及人事部做工作汇报。中国石油股份公司财务总监、专项工作领导小组办公室主任柴守平，专项工作领导小组及办公室成员，总部有关部门相关负责同志等参加会议。