十建公司连续四年征集改善项目管理优秀建议成果

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　　为了做好征集改善项目管理优秀建ƌľƌľ十建公司工会要求各单位充分挖掘广大干部职工在公司项目经营管理、施工组织管理和技术进步等方面积累的先进经验，并把工作经验、创新方法提升到“通用性、理论性”层面，便于在公司更多项目部应用推广。
　　在征集过程中，十建公司各单位按照通知要求，重点对改进完善工程分包管理、计划统计系统管理、项目策划管理、工程预结算管理、项目成本管理、工程承包合同管理、工程签证管理等综合管理和施工方法机具改进、特种材料焊接、大型设备吊装、大型压缩机安装等技术进步，进行了认真梳理和提炼，许多成果具有先进性、可行性和推广性。
　　今年共收到建议成果136项，这些成果既有LNG储罐施工、特种材料焊接、超高压设备安装、冬季施工技术等应用成果，也有设备材料管理、安全质量管理、工程成本管理、工程分包管理等综合管理成果，这些成果以解决问题为导向，创新与实用有机统一，有良好的推广价值。
　　十建公司工会组织相关专家对申报的建议成果进行综合评审，对部分建议成果进行了补充和完善，目前该成果已结集汇编，下发到各单位和项目部，供职工学习参考。
　　通过连续四年开展改善项目管理优秀建议成果的征集活动，十建公司许多员工养成了“苦干巧干、思考提炼”的习惯，活动的开展推进了项目管理的规范化、精细化和施工应用技术的创新推广。