中国石油信息化共享服务迈上新台阶

dquo;每口井情况千差万别，只有讨论越细致，方案越周密，才能确保实施起来经济高效。”
　　该厂按照低成本开发战略，在油水井实施措施作业前，认真做好措施方案前期论证，坚持“先算后干”的原则，加强地质与工程的深度融合，强化措施潜力分析，对低效无效措施作业，从方案源头杜绝，提升措施有效率；对大修井及费用超过25万元的措施井，依托“地质方案会审”“工艺方案会审”“专家会审”三个平台，从潜力分析、工艺论证、经济评价上进行分析论证，对费用高、难度大、风险大、效益差的井及时开展优化工艺或不干，推进工艺措施由增产型向效益型转变。
　　今年前11个月，该厂优化实施措施作业259井次，同比减少223井次，减少作业费用3800多万元，措施有效率达到90%以上。
　　优化治理井下“顽症”，压减维护性作业量
　　12月8日，采油二厂典型问题井专项治理小组成员在讨论方案，这是该厂控制作业费用的一个重要环节。
　　该厂严格控制维护作业工作量，在加强油水井日常管理，避免被动躺井，提高单井检泵周期的基础上，针对开发中存在的出砂、偏磨及水平井管柱断脱等造成维护检泵的典型问题，依托专业技术人员成立了三个专项治理小组，加强出砂井、偏磨井、水平井的治理，在修井作业前，对问题井开展专项治理分析会，从修井原因、措施对策及效益评价上算账论