章建华赴中国石油管道公司管道局东方物探工作调研

　　强调：认清形势攻坚克难开创稳健发展新局面
　　[中国石油新闻中心2016-09-09]9月7日至8日，中国石油集团公司党组副书记、总经理章建华赴中国石油管道公司、管道局、东方物探工作调研时强调，牢固树立一盘棋思想，大力弘扬“石油精神”，在低油价下主动作为，勇于担当，努力提高发展质量效益，不断开创集团公司稳健发展新局面。
　　7日，章建华考察了管道公司压缩机组维检修中心和科技研究中心、管道局抢险中心和管道设计院，详细了解各企业技术特色、科研成果和下一步发展设想。他勉励干部员工加强科技创新，明确拓展目标，确立在国内同行业的领先地位。
　　8日，章建华考察了东方物探研究院文化长廊、远程专家支持系统和物探技术研究中心，了解公司发展历程、软硬件设施运行情况和研发现场工作情况，并和一线员工进行了交流互动。
　　调研期间，章建华听取了中国石油管道公司、管道局和东方物探的工作汇报，对3家企业干部员工在管道和物探事业上做出的贡献表示感谢，对各企业服务保障有力、管理理念新、持续创新能力强等方面的工作给予充分肯定，并结合集团公司面临形势对做好下阶段工作提出四点要求。
　　一是认真学习贯彻集团公司领导干部会议精神，大力弘扬“石油精神”。坚持“干”字当头，不等不靠，主动作为，攻坚克难，把弘扬“石油精神”贯彻到推动业务发展和提质增效上，落实到推进改革和创新上，体现在保持企业和谐稳定上，千方百计解决工作中的难点、瓶颈问题，用“石油精神”凝聚干事创业新动能。
　　二是狠抓安全环保，营造和谐发展环境。要切实把安全环保提升至关系到企业生死存亡的高度，深刻认识安全环保工作的极端重要性，牢固树立安全发展理念和红线意识，坚持“严”字当头，全面落实安全环保责任，狠抓各项措施监督执行，抓好油气长输管道和罐区隐患治理，坚决防范重特大事故发生。要加强重点设施、重点部位的安保防护，切实提高应对突发事件的能力。
　　三是强化改革创新，培育发展新动力。要坚持问题导向，努力在优化管理体制、完善市场化机制、深化三项制度改革等方面取得突破，在精简机构、压缩层级、减少用工等方面见到实效，进一步释放改革红利；要主动作为，有序推进“三供一业”等公共服务机构移交；要持续加大科技创新力度，解决现场生产和企业长远发展面临的问题。
　　四是精心组织协调，全面完成年度生产经营各项任务目标。管道公司要抓好管道安全平稳运行，有序组织好重点工程建设，加大天然气市场营销力度；管道局要进一步加大市场开发力度，大力降本增效，防范经营风险；东方物探要坚持国际化、高端化、特色化发展方向，不断增强竞争能力，推动业务转型升级。
　　中国石油集团公司总经理助理王铁军，总部有关部门及专业分公司负责人等随同调研。