大港油田战略布局搏击市场

　　[中国石油新闻中心2016-04-18]4月初，记者从大港油田获悉，今年一季度，这个油田外部市场实现中标额13.84亿元，完成年度计划的25.16%。
　　年初以来，大港油田各市场开发单位精心谋划实施，市场开发工作平稳起步。石油工程院凭借以往优质服务和良好声誉，再次成功中标吐哈油田解堵、封堵、分注和探井试采四个年度技术服务合同；检测监督评价中心历经激烈角逐，一举中标“大庆新疆塔东油气开发监理项目”；信息中心技术人员经过3轮严格面试，以咨询专家身份参与神华集团公司ERP权限管理系统建设。海外市场，大港油田在做好尼日尔技术支持基础上，缅甸、伊朗、乍得市场也有新收获，分别签订了新的技术服务合同。此外，煤层气、海南、冀东等重点市场均运行平稳。
　　面对低油价“寒冬”，大港油田大力实施市场战略，坚持以市场为轴心，优化资源配置，着力打造竞争优势，积极拓展市场领域，调整市场布局，提升市场开发质量。
　　过去的5年间，大港油田按照“保障生产、开拓市场、优化资源、科学发展”的思路，发挥研究、设计、产品、服务一体化优势，积极“走出去”开拓国内外市场，组建成立了中国石油海外采油技术中心，培育形成了以南方石油、煤层气为代表的行业市场和以尼日尔、哈萨克斯坦为代表的国际市场。
　　站在新的历史起点，大港油田提出，“十三五”要大力实施市场战略，统筹内外“两个市场”，坚持高标准“引进来”和高质量“走出去”相结合，加快完善公平竞争、规范高效、互利共赢的开放型内部市场体系，积极构建资源配置优、盈利能力强、经营风险小的集约型外部市场格局。
　　按照部署，今年大港油田外部市场的重点工作是，以特色技术产品和优势管理服务为依托，以巩固油区、拓展行业、扩大国际、延伸社会为主线，调整产业布局优化资源配置，创新服务模式促进价值提升，发挥一体化优势“抱团过冬”，不断巩固拓展产业链长、附加值高、潜力大、风险小的规模效益市场，着力提高市场集约化程度和创收质量，力争承载起拓展生存空间、寻求战略接替的重任。