谢在库：全面推进科技创新 支撑引领提质增效

　　【中国石油新闻中心2016-03-03】中国石化集团公司工作会议上，党组将创新驱动作为“五大发展战略”之一，要求把创新摆在公司发展全局的核心位置，不断聚集发展新动能，释放发展新动力。
　　抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。十八大以来，党和国家全面推进创新驱动发展战略，十八届五中全会提出“创新是引领发展的第一动力”。集团公司党组总揽全局，大力推动实施创新驱动发展战略，并对科技创新寄予厚望。科技工作要持续提升科技创新能力，健全鼓励创新创造的机制，加强科研与经济活动的紧密结合，强化科技创新的支撑引领作用，加快产业链高端技术的开发应用。同时，积极布局高端领域专利，提升专利转化质量和技术品牌价值，推动创新成果转化为实实在在的产业活动、落实到新的增长点和价值创造上。
　　转方式调结构，提质增效、迈向中高端，是当前科技工作的出发点，也是落脚点。要围绕主营业务梳理重大技术需求，在“十三五”期间统筹安排若干重大项目，并按照攻关研究、现场试验、推广应用三个层次进行部署。2016年，重点组织好东部探区油气聚集规律与精细评价、老油田提高采收率、碳酸盐岩油藏控制产量递减、难动用储量经济开发，以及山前带等技术攻关；深化页岩气技术攻关，为涪陵页岩气二期产能建设提供支撑；针对油品质量升级和炼油结构调整，开展清洁油品、重油加工技术攻关；推广应用催化柴油生产高辛烷值汽油技术；针对降低基础化学品成本，开发推广增产乙烯技术和基本有机原料新技术；开发精细化工及生物化工产品；针对高端聚合材料新产品，加强与下游加工企业合作，加快市场急需高性能新材料的开发，研发新型油田化学品；强化安全、环保技术的开发应用，加快“十条龙”等攻关项目的工业试验，对影响未来几年发展技术进行攻关。
　　实现这些技术目标，必须深化改革。要强化竞争，改革直属研究院经费管理机制；改革科技重大项目立项机制，实施竞争立项；试点项目公开招标机制，引入社会竞争；改革项目负责人产生办法，通过竞争推动优秀人才脱颖而出，实施项目长负责制。强化激励，加大直属研究、设计单位技术奖酬金激励力度，提高技术许可奖酬金比例；设立工业试验专项经费，给予承担中试或工业试验的企业专项费用支持，加快科研成果的工业转化；对重大项目攻关团队实行重奖，实施自主创新产品的首购和订购制度。
　　全面推进科技创新，实现支撑引领，提质增效，就要坚持一体化、专业化、市场化，强化产业链、创新链、资金链三位一体的结合，转变观念，真正把科技创新作为引领发展的第一动力，突出竞争与激励，真正把激励与约束政策落实到位，加快科技成果向现实生产力转化，为集团公司持续有效发展提供有力的支撑与引领。（谢在库集团公司科技部主任）