坚持开放发展 培育国际竞争新优势

　　——贯彻总公司2016年工作会议精神系列评论之四
　　[中国海洋石油报2016-02-16]
　　2016年，是“十三五”的开局之年，也是我国油气行业面临深刻变革、着力“推动低碳循环发展，建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系”的攻坚之年，更是中国油气企业应对低油价寒冬、行业格局洗牌刮骨的关键之年。
　　在如此复杂、严峻的国情、行情、企情之下，总公司2016年工作会议提出要坚持开放发展，培育国际竞争新优势的发展理念，无疑为公司打赢生存发展攻坚战提供了更为多元、灵活的战略指引。
　　坚持开放发展，对寒冬中谋求生存谋发展的中国海油尤为重要。
　　一方面，坚持开放发展是中国海油三十多年快速、高效成长的重要法宝，是我们企业的成长基因。中国海油的快速发展，从一开始就深深打上了开放的烙印。另一方面，坚持开放发展是当下中国海油应对油价新常态、激发企业活力、拓展企业发展空间、推动企业在困境中突围的重要策略，更是中国海油有效把握国家“十三五”高层次深度开放路径、融入国家开放式发展大格局的重要机遇。
　　着眼国际国内发展大势，中国要引领经济发展新常态，必须用更高水平的开放推动高质量发展。因此，“十三五”期间，在更加积极主动的开放战略指导下，中国加快推动“一带一路”、“人民币国际化”等战略，这将成为企业的重要机遇。作为商业活动的实践主体，企业尤其是中央企业是推动两大战略落地生根的核心力量，应理性认识深层次变革所带来的机遇和挑战，结合自身的资源优势找准定位，借势发力，在时代进程中发挥作用。
　　当下国内油气行业面临严峻的寒冬境地，再强大的企业，也无法在全局性的行业困境中独善其身。摆在我们面前的现实困境如此“简单粗暴”：低油价造成经济门槛高企，使油田储量难变产量，产量难变效益；上游不景气造成的油服、海洋工程市场量萎缩，让原本就激烈的市场竞争更加白热化，更加考验相关企业的国际竞争力和核心优势；相对孱弱的中下游，能否在艰难时期发挥独特、更大价值，体现公司全产业链的优势，更加有赖于能否充分利用内外部资源，实现利益共享和风险共担。
　　因此，坚持开放发展理念，实现对外开放与创新对内开放相结合，提高开放发展的层次和水平，迫在眉睫。
　　坚持开放发展理念，需在对外开放上站位更高，实施更加全面的开放，推进“双向开放”。既能“引进来”，创新对外合作商业模式，扩大国际合作，抓住“一带一路”建设的良好机遇，充分发挥公司在海洋油气领域的优势，及时调整海外投资方向和投资策略，坚持互惠互利的原则，建立利益共同体，在资源、资金、市场、技术等多方面实施灵活、针对性的合作，尤其是要重点推进“21世纪海上丝绸之路”沿线及周边地区油气领域合作。同时也能“走出去”，加快输出装备服务和专业技术能力，提升技术服务竞争力。在此过程中，不断对标国际一流绩效和管理标准，提升国际业务盈利水平；以提高海外资产盈利能力为中心，严格管理海外投资项目，结合实际对作业者项目和非作业者项目实施分类管理，实现项目效益最大化，提高自我造血功能。
　　坚持开放发展理念，还要创新对内开放，拓宽和加深对内开放的领域和层次。要摒弃传统的央企优势心态，以更加开放、包容的姿态和“能进能出”的机制、灵活多样的合作模式，吸纳外部资本，盘活存量资产，共同集成、创新研发关键技术、新技术，联手整合市场、渠道资源，共同开发既有资源，培植和经营新的利润增长点或新兴产业，以现代企业制度为保障，在确保国有经济活力、控制力和影响力的基础上，扩大社会各类资本的投用效益，促进内部各社会要素流动和资源配置向更深层次发展，实现利益共享、风险共担。（中国海洋石油报评论员）