王玉普到炼化工程（集团）股份有限公司调研

　　[中国石化新闻网2016-02-16]2月15日，中国石化集团公司董事长、党组书记王玉普来到炼化工程（集团）股份有限公司（SEG）调研，看望慰问干部员工，听取工作汇报，要求炼化工程公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神，进一步坚定信心、努力作为，深化改革、强化管理，形成合力、打造品牌，当好中国石化“走出去”的排头兵。章建华、刘运参加调研。
　　为了更深入了解SEG的发展需求和发展思路，王玉普邀请石油化工科学研究院、北京化工研究院负责同志共同听取了公司工作汇报，深入研讨进一步发挥中国石化一体化优势，推进炼化工程与产、销、研各板块更加紧密结合，坚持创新驱动，解决技术难题，提升市场竞争能力和创效能力。
　　王玉普充分肯定了SEG近年来的工作和取得的成绩。他说，重组上市以来，SEG牢牢把握专业化发展方向，积极推进内部资源整合，充分发挥集团化、一体化和规模化优势，有效提升了企业核心竞争力，不仅有力地保障了集团公司重大工程建设的顺利推进，而且有力地推动了公司自身的持续健康发展。近年来公司经营效益连年保持较好水平，内部改革管理不断深化，技术创新取得丰硕成果，国际化经营迈出坚实步伐，党建和思想政治工作卓有成效。
　　针对下一步工作，王玉普强调，SEG要认真贯彻落实集团公司工作会议精神，解放思想、尽力而为，助力打造中国石化炼油化工“国家名片”，为炼油化工业务“走出去”充当主力军。要坚定信心，完善提高，不断培育企业核心竞争力。要打造过硬的、能够代表中国石化实力和形象的队伍，真正展现世界一流能源化工公司的风采。
　　王玉普强调，作为上市公司，SEG要大胆探索激励约束机制，认真贯彻落实党中央关于深化国企改革的决策部署，按照党组关于“一体化协调、专业化管理、市场化运作”的思路，完善上市公司治理架构，建立健全有利于激发内部活力的制度机制。各级领导干部不能当“太平官”。当干部就要有担当、干实事。市场就在面前，闯市场就像逆水行舟，不进则退。竞争只会越来越激烈，面对完全市场化的对手，我们必须不断动脑筋、想办法，不断研究市场，不断开拓创新，既能守住底线又能灵活应对各种挑战。只有这样，才能保证企业立于不败之地。
　　王玉普强调，SEG要坚定不移转方式、调结构。“十三五”期间，我国炼油产能严重过剩、化工高端产品供给不足，无法再走铺摊子、上项目的老路，必须加快转方式调结构、提质增效、迈向中高端。在这个过程中，SEG要发挥技术优势，加快转方式调结构，支撑和引领炼油、化工产业转型升级。要密切产销研结合，主动与企业对接，多为企业搞好技术服务，加快科技成果转化。
　　王玉普要求SEG积极走出去，坚决完成全年效益目标任务。当前，要抓住“一带一路”建设的宝贵机遇，做好发展规划，巩固传统市场，进军新兴市场，不断扩大战略版图。要干好手中的项目，树立良好品牌形象，赢得国际市场更高认可。要发挥中国石化一体化优势，协同努力、多想办法，抵御海外经营风险。要更加注重国际化人才队伍建设，强化实战培养，尽快形成一支结构合理、数量充足、能力素质过硬的国际化人才队伍。
　　王玉普最后强调，要坚持全面从严治党，加强领导班子和干部队伍建设。SEG要有打造铁军的志向，始终保持拼搏进取、昂扬向上的精神状态。领导干部要切实做到党组提出的“五个带头”：带头转变观念、带头强化担当、带头增强本领、带头廉洁从业、带头从严从实。要树立看齐意识，主动向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，切实转变观念，强化担当，从严从实，不等不靠，积极进取，为中国石化有质量有效益发展带好头、当好标杆。
　　中国石化总部机关相关部门负责人参加调研。