加快销售企业经营发展模式创新

Ľ>　　[中国石化新闻网2016-02-03]
　　油品销售企业2015年度工作会议召开，要求开拓进取，提质增效
　　加快销售企业经营发展模式创新2016年02月01日来源：中国石化报作者:刘江波段义彭0
　　本报讯记者刘江波段义彭报道：1月28日至29日，油品销售企业2015年度工作会议召开，总结工作、分析形势、更新理念、部署任务，要求牢固树立市场意识，强化价值创造理念，开拓进取促增长，提质增效保发展，改革创新调结构，夯实“三基”防风险，加快销售企业经营发展模式创新，增强可持续发展能力和核心竞争力。股份公司高级副总裁张海潮出席会议并讲话。
　　2015年，面对严峻形势，油品销售企业迎难而上、顽强拼搏，主要经济指标完成情况较好。“十二五”期间，销售板块经受住供求关系发生根本性转变的市场考验，取得令人振奋的成绩：讲政治、顾大局，较好完成“稳增长、保效益”的目标任务；新兴业务持续高速发展，有效提升企业价值；稳步推进体制机制改革，激发了发展潜力和工作活力；优化调整投资结构，提升网络发展质量；坚持精细管理，保持整体安全平稳运行；党建工作与经营管理深度融合，有效发挥了政治核心作用。
　　张海潮指出，2016年是“十三五”的开局之年，也是中国石化转方式调结构的攻坚之年。受国际油价持续走低、国内需求增速放缓及成品油市场竞争更加激烈等因素影响，全集团完成今年的经营创效目标任务更加艰难。销售板块作为产业链价值实现的终端环节，要自我加压，确定“跳起摸高”的年度目标任务。
　　张海潮强调，一要围绕提质增效升级，全力拓展市场稳增长，踢好全产业链价值实现的“临门一脚”。要强化市场意识，增强危机感和使命感，全力以赴扩大零售，做好稳量增效；加大市场网络建设力度，抢占重点位置加油加气站，增强市场控制力。二要坚持整体效益最大化原则，巩固传统业务保效益。要逐步推进市场化运作，妥善处理配置与外采资源的矛盾，把握好采销节奏，提高外采效益；抓住市场机遇，超前谋划布局，推进天然气业务快速发展。三要落实调结构、转方式思路，推进新兴业务增价值。要坚定信心做强做优非油品业务，注重业务开拓模式的创新，推进非油品业务的专业化管理。四要坚持深化改革，探索体制机制创新取得新突破。要提升公司科学治理水平，稳妥推进市场化机制建设，增强新体制下的风险防控能力。五要加强党建和党风廉政建设，维护和谐稳定发展局面。要履行好主体责任，深化党建工作与经营管理有机融合，加强领导干部和人才队伍建设，强化党风廉政建设。
　　会上表彰了油品销售企业地市公司2015年度“两力”先进单位和2015年度“比学赶帮超”工作先进集体和先进个人。浙江石油、广东石油、江苏石油等12家省市公司做经验交流。