东方物探九获“油气勘探发现贡献奖”

EPC总承包队伍，我国管道建设年施工能力达到7500公里。
　　——建立一套具有中国石油特点并与国际惯例接轨的组织管理模式，确立我国首套油气管道建设现代管理体系流程及设计、施工标准，建立我国管道建设最全法律法规汇编和首套法律实用指南，实现管道建设由传统的经验型管理向程序化、标准化管理转变，以及项目群在统一体系、流程、标准和管理平台上运行，成功打造一支国内一流的高素质管道建设项目群管理团队。截至目前，管道建设项目经理部统筹组织240余家单位参与中国石油管道建设，各方参建人员约9万人，创造管理人员314人与各参建人员1/286的团队管理模式，取得一大批项目建设成果。如果按照传统体制和管理模式，建设40多条管道，至少成立10到20个项目部，动用3千人到5千人的项目管理和技术人员，而“建管分离”新体制新机制，以集约化优势推动我国管道建设实现了又好又快发展。
　　——通过项目群物资集中采办，管材节资超过48亿元，关键设备节资率超过10%，节约材耗6.84亿元，管材材耗由2010年之前的1.085下降至目前的1.055，制管及防腐监造费用由34元/吨下降至21.5元/吨，累计降低采购成本110亿元；充分发挥项目群管理优势，对物资进行跨项目调剂使用。
　　——严格投资管控，建立起完善的投资指标绩效考核制度。完成3.56万条估概算数据和4.61万条工程费用分解数据入库，建立6508个合同台账数据，实现估概算、合同金额和结算数据综合对比分析，为投资控制精细化管理奠定坚实基础，在征地、补偿等费用大幅上升的情况下，有效控制各项目投资。
　　——中国石油发挥整体优势，借助各方审计监察力量全面强化全过程、全流程监督管理，国家审计署连续几年对西二线等项目跟踪审计，完成投资近2600亿元，共接受内外部各类检查105次，审计涉及资金1787.52亿元，节约投资3.57亿元，截至目前没有发生一起重大违纪违法案件。
　　亮点7
　　全面履行社会责任
　　管道建设文物保护工作全国领先
　　管道建设项目经理部承建的长输管道项目遍布全国30个省区市，总里程超过4万公里，在如此广阔的区域内推进管道建设对文物保护工作提出更高要求。中国石油与国家文物局签署《关于合作开展文化遗产保护工作的框架协议》，成立油气管道工程文化遗产保护领导小组，由管道建设项目经理部负责与国家文物局的日常联络协调工作。这是我国油气管道建设领域首个文物保护框架协议，对统筹处理管道项目群建设与加强文物保护具有重要意义。
　　管道建设项目经理部全面推行“管道建设大发展，文物保护必须优先”原则，严格按照国家文物保护相关法律法规要求，超前开展文物保护工作，在项目可研和设计前期主动与各级文物保护部门沟通协调，与各级地方文物部门、第三方监理和飞检相结合的方式强化现场监管，督促施工单位各项文物保护措施的执行到位。同时，国家审计署和中国石油联合监督办对管道建设文物保护工作展开跟踪监督，为管道建设文物保护工作提供坚强保障。
　　为保护古长城，甘肃境内8处古长城施工采用顶管从地下深处穿越，每处增加近20万元投入。为不惊动英勇捐躯在松山的6000多名抗日将士，不影响抗战遗址，中缅油气管道绕道松山1公里远，增加投资1000多万元，静静地从远处走过。在宁夏，考古勘探近百万平方米，发掘文物点11处，从新石器时代到唐宋时期，对研究宁夏历史文化将有很大帮助。
　　迄今，管道建设项目经理部签署油气管道文物保护委托合同涉及30个项目，支付上亿元文物保护费，为保护文物投入的人力、物力和资金巨大，文物保护范围覆盖所有管道工程施工区域，实施保护长度超过2万公里，没有发生一起文物破坏事件，实现工程建设与文物保护协调发展，得到沿线文物部门和国家文物局好评。
　　我国考古专家陈伟指出：“中国石油管道建设对文物保护工作的这套做法，应该成为其他工程建设的一个样板、一个典型，值得推广。”
　　科技创新：铸就世界管道建设亮点
　　科技创新始终是引领国家发展和人类进步的关键动力。在加快油气管道建设的同时，更加注重科技进步和自主创新，全力推进关键核心技术及装备国产化，是贯穿我国第四次管道建设高潮的一条主线。中国石油站在保障国家能源安全的高度，敢为人先，以科技抢占未来发展制高点，瞄准世界管道建设前沿科技和最高水平，全面落实重大基础设施科技专项，加快推进技术创新，以重大建设项目为依托，先后组织开展X80、X90和X100钢管及大变形钢等多项国家重大科技专项攻关工作，在我国油气管道建设方面取得一系列创新性科研成果，大力推动我国管道设计、制造、施工等方面的创新水平及国产化应用，使我国实现从追赶到领跑世界先进水平的历史性跨越。

　　《我国油气战略通