王宜林赴驻中东地区企业调研

Ľ>　　强调：深入贯彻领导干部会议精神，重塑良好形象，推进中东地区业务稳健发展
　　[中国石油新闻中心2015-08-21]8月18日至20日，中国石油集团公司党组书记、董事长王宜林先后来到中石油阿布扎比集中办公区和迪拜办公楼调研，看望慰问集团公司驻中东地区企业干部员工，召开工作座谈会，听取情况汇报。他强调，要深入贯彻集团公司领导干部会议精神，重塑良好形象，推进中东地区业务稳健发展。
　　18日下午，王宜林来到中石油阿布扎比集中办公区，看望慰问在这里工作的中方员工和国际雇员。他兴致勃勃走进管道局、工程建设公司、寰球公司、中油技开公司、工程设计公司、海洋工程公司、东方物探、长城钻探8家单位在这里的办公区，仔细听取负责同志工作汇报，和员工亲切交谈，询问工作生活情况，办公区不时响起欢乐的笑声。
　　19日上午，王宜林来到中石油迪拜办公楼调研。这里集中了集团公司所属24个海外单位和项目。他首先来到集团公司中东数据处理中心，详细了解运行和为项目提供服务支持的情况。在伊拉克公司办公区，他一一走进行政部、审计部、法律部等部门办公室，与大家亲切握手，代表集团公司党组向他们表示慰问。
　　在中国石油集团公司驻中东地区企业工作座谈会上，王宜林仔细听取了中东地区协调组、伊拉克公司、伊朗公司、陆海项目、阿曼项目和国际事业公司等单位的工作汇报，详细了解项目运行情况，对取得的突出成绩给予充分肯定。他说，驻中东地区各单位克服气候恶劣、安全风险大、商务环境复杂等困难，各方面工作都取得了积极成效。一是油气投资业务持续优化勘探开发方案，生产组织安全高效。在中东地区6个国家开展了15个油气投资项目，去年作业产量达到5000万吨。特别是伊拉克哈法亚、西古尔纳，伊朗北阿，阿曼项目和阿联酋陆海项目等几个大项目的成功运作，展现了中石油品牌，积累了对外合作经验，为集团公司在中东地区的长远发展奠定了坚实基础。二是油气投资业务带动了工程技术、工程建设、装备制造、后勤保障和国际贸易等服务业务在中东地区的快速发展，公司综合一体化优势得到充分发挥。三是探索了符合中东地区特点的项目运作模式，在与国际知名企业同台竞技中，打造了具有国际化视野的过硬队伍，国际化经营管理水平大幅提高，受到国际同行高度关注。这些成绩的取得，为集团公司加快国际化步伐做出了贡献。
　　王宜林指出，中东地区是我国原油进口的主要来源，是集团公司五个海外合作区中最重要的油气投资地区之一，做好中东地区工作对保障国家能源安全意义重大，必须时刻牢记、毫不放松地抓好抓实。
　　就做好下一步工作，王宜林提出六项要求。一要深入贯彻集团公司2015年领导干部会议精神，继承弘扬大庆精神铁人精神，扎实组织好重塑形象大讨论活动和“三严三实”专题教育，抓好海外业务巡视反馈问题整改。在重塑形象过程中，要振奋精神，凝心聚力，推进发展。
　　二要突出抓好勘探开发主营业务发展，持续优化方案部署，科学组织生产运行，努力完成全年生产经营指标。重点抓好伊拉克项目、伊朗项目、阿曼项目和陆海项目的油气勘探开发、优化生产及新项目开发等工作，展现优势，为进一步合作奠定基础，取得更好的生产经营业绩。
　　三要积极发挥好中东地区协调组的组织管理作用，加强油气投资和技术服务保障等业务的统一协调管理，充分调动甲乙方积极性，抱团取暖，协调一致，杜绝恶性竞争，建设好“安全保障、运营支持、商务支持”三个平台，确保投资项目顺利运行。协调组要加强协调职能，发挥一体化优势，保证集团公司利益最大化。
　　四要积极应对低油价挑战，树立过紧日子思想，采取有效措施，降本增效。要灵活调整投资策略和生产计划，严格控制操作成本、人工成本和管理费用，有效提高投资回报。
　　五要密切跟踪政治环境和安保防恐形势，加强防恐信息收集研判，完善应急预案，强化安防措施，狠抓安全环保，始终把员工生命安全放到突出位置，确保生产平稳受控和人员财产安全。
　　六要加强党建工作，扎扎实实抓好班子建设、队伍建设和廉政建设，加强班子团结，强化对海外业务的巡视、审计和监督检查，依法合规开展经营活动，打造一支过得硬的干部员工队伍。
　　王宜林强调，中东地区各单位要共举中石油一面大旗，勠力同心、开拓进取，努力实现集团公司中东地区业务发展战略目标，为集团公司稳健发展做出贡献。
　　18日上午，王宜林在阿布扎比与中国驻阿联酋大使常华会晤，就中石油在阿项目运行及中东地区政治、经济和社会发展情况等进行了广泛交流。下午，王宜林前往阿联酋穆巴达拉石油公司，与首席执行官穆萨贝会谈，双方就未来合作和共同关心的问题深入交换了意见。
　　中国石油天然气勘探开发公司总经理吕功训，总部机关有关部门负责同志随同调研。