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中国石化召开2015年审计工作视频会议

2015-03-24   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
量变化,出现异常,及时处理。
  今年年初以来,该厂实施的15口油水井堵水措施一次成功率均为100%,与去年同期相比提高了14.3%,油井挤堵评价阶段有效期同比延长18天。
  自己的活儿自己干,减少费用支出
  5月10日上午,在该厂采油管理三区卫77-17井施工现场,吝拥军和技术助理付波正在按照设计方案对挤堵材料进行配比,完成后又指导作业队按标准严格操作每道施工工序。
  以前,调剖堵水施工,该厂都是交给石油工程技术研究院负责。从方案设计到现场施工,石油工程技术研究院实行“一条龙”服务,该厂要做的就是派技术人员钉在现场。这样,每口井下来需要支付“外委”劳务费7万元左右。今年,面对市场“寒冬期”,该厂坚持走效益道路,做到能自己干的活儿坚决自己干。现在,方案设计、配挤堵剂等工作都是由该厂职工自行完成,每口井各种费用加在一起最多才3万元,减少劳务支出费4万元。在控制施工材料费方面,该厂以前都是采用无机挤堵剂,现在则改成以水泥为主,再根据每口井井下状况,选用成本低、质量好的辅助添加剂。该所副所长、主管堵水工作的祝明华给笔者算了一笔账,无机挤堵剂1吨的价格为3700元左右,1口井要用20吨无机挤堵剂,产生费用7.4万元。水泥1吨的价格为900元左右,1口井用20吨水泥,直接减少材料费5.6万元。
  “今年,我们组织职工对15口井进行了调剖堵水施工,减少劳务支出和材料费144万元。”祝明华说。
  应用新技术,采掘最大效益油
  5月8日上午,该厂经营管理三区技术助理李县波和云1号站站长石克建,来到云2-平4井进行取压、取样,并及时上报了录取资料。“这口井是我们区的‘宝贝’,每天我都要取样跟踪。”李县波说。
  云2-平4井曾是该区的一口日产3吨的高产井。因开采时间长等原因,该井水平段段面显水,含水率由97%上升至99%,日产油平均只有0.8吨。“含水每上升一个百分点,意味着每天少采1吨油。”吝拥军说。
  为及时恢复这口高产井,该厂决定对见水层段实施堵水措施,但因该井地层构造复杂,传统的工艺技术无法进行堵水措施。技术人员经过认真分析井史资料,多次与油田相关单位论证,制订了费用较低的水平井定向堵水新工艺。1月份,该井措施见效后,液量每天140立方米,含水控制在97%,油量上升至平均每天3.5吨,累计增油380吨,创效110多万元。

最中发现的问题,听取意见和建议。四要立行立改,对能立即整าඥ

  [中国石化新闻网2015-05-18]前段时间,有一个朋友找笔者聊新一年的市场营销规划。过去一年,他的业务进展很快;在新的一年,他希望能够进一步提升企业的品牌价值。
  在听他讲了很多关于自己产品、技术的情况之后,笔者告诉这位友人,你所在的行业正是最热门的行业,受众会更关心你平时和我讲的在这个行业里摸索出来的一些运营、管理细节和理念,这些信息要远比产品介绍更吸引人。和关心这个行业的人比起来,关注你们产品的人毕竟是少数。产品介绍可以把东西卖出去,但是要提升企业的品牌价值,除了产品以外,企业管理者还要会讲故事。
  他有些疑惑地问,这些东西都是我们司空见惯、天天在想在讲的东西,真的会有很多人感兴趣吗?笔者答,肯定会有,就是看你怎么找到这些信息。
  这也是一个司空见惯的问题。现在,越来越多的企业非常关注如何在新媒体传播环境下提升自己的品牌价值。其实在笔者看来,他们的诉求越来越像办杂志——针对一批固定的客户群,按照他们喜欢的方式提供观点和内容消费,去影响他们。
  互联网的普及尤其是微博和微信公共号的出现,让企业可以直接面对外界自由地发出自己的声音。这种变化大大增强了企业的外部性:在获得传播自由的同时,也必须面对一个更大的挑战——中国大部分企业擅长把产品销售给客户,却不擅长把理念传播给用户。他们了解客户

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