南化公司以“三讲三问三对标”引领攻坚突围

[中国石化报 2026-07-08]

本报讯记者郑瑞报道：集团公司开展“二次创业、奋斗有我”形势任务教育以来，南化公司聚焦守牢安全底线、抓实亏损治理、保障项目开工等重点任务，将“三讲三问三对标”工作机制深度嵌入生产经营、项目建设、提质增效全链条，以思想破冰引领攻坚突围，筑牢企业转型发展根基。

以“三讲”凝共识、定目标。依托“石理春风”宣讲平台建立月度常态化宣讲体系，让二次创业的目标要求直达基层一线。摒弃泛化式宣讲，立足行业转型变革形势和企业经营发展实际，聚焦发展痛点、经营难点、岗位重点，讲清企业生存发展形势、年度核心经营目标、岗位攻坚重点任务，凝聚全员攻坚创效合力。

以“三问”破壁垒、解难题。围绕“二次创业我怎么看、怎么办、怎么干”，组织全体员工立足岗位自查自省、对标自问，全面检视思想认知、专业能力等方面存在的短板弱项；聚焦亏损治理、节能降耗、安全生产、技术创新等领域，梳理工作堵点、增效盲点、管理弱点，为公司降本增效、工艺优化、人才培育、班组提效提供可行方案，充分释放基层一线创效潜能。

以“三对标”补短板、提质效。对标行业最好水平、集团先进水平、历史最优水平建立月度复盘、整改工作机制，逐项制定提升措施、明确整改时限、压实岗位责任。扎实推进福建古雷苯胺-橡胶助剂产业链项目建成投产等重点工作，目前液氨、浓硝酸、橡胶防老剂等主要产品均超额完成生产任务。今年上半年橡胶防老剂产品出口量同比增长200%。