加速发展辽宁销售打造竞争新优势

  [中国石油新闻中心2024-01-15]辽宁销售公司认真贯彻落实党中央和集团公司党组决策部署，“点”上发力，“效”上突破，以深度互融打造竞争新优势。2023年，公司汽柴油销量突破660万吨，纯枪量突破450万吨，非油销售收入、毛利均实现20%以上的增长。
  强思想、促转变，融入区域大市场。辽宁销售坚持“思想先导”，分层级、分类型推动各级党组织和党员干部扎实开展理论学习，积极从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取智慧和力量。一方面，结合辽宁省建设新时代“六地”目标规划，将主题教育与“阿米巴”经营管理融合，通过精准核算、立体化绩效等措施，构建更加科学、合理、完善的绩效薪酬体系。另一方面，深入推进单站价值管理体系建设，最大程度激发站级创效活力，明确区域划分与责任落实，通过全面开展自我诊断，聚焦企地联动、优化营销举措。经过全体干部员工的共同努力，所属14家地市分公司全部实现盈利，亏损加油站同比减少149座，党员领导干部挂点帮扶站全部实现盈利。
  强担当，促整改，融入转型发展大局。为抓好突出问题专项整治，公司坚持把检视整改贯穿主题教育始终，以整改整治实效推动发展、取信于民。针对加油站“厕所问题”，分门别类调研收集客户和员工的意见建议，配合新形象站建设，持续推动加油站卫生间服务管理提升。2023年累计重启停用的加油站卫生间45座，升级维修卫生间316座，“无厕站”已彻底成为历史。针对部分站点信息系统电脑卡顿、运行缓慢的实际情况，大力开展“硬件提速工程”，分批次为加油站的电脑更换固态硬盘，大幅提高系统运行效率。加油站微信支付和充值速度提升30%以上，营业室排队现象得到有效缓解。
  优布局、强核心，融入新发展格局。围绕集团公司“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，辽宁销售结合新能源业务发展需求，积极为向“油气氢电非综合服务商”转型升级谋篇布局。制定出台新能源业务发展规划，聚焦7个方面，细化23项重点任务，进一步明确充电、换电、加氢、光伏4项新能源业务发展定位，举办首届加油站经理大会，对加油站转型升级做出指引。2023年，沈阳轩通路加油加氢站、蒲新路站外充电站，大连金州三里加油站重卡充电项目等新能源重点项目取得标志性成果，公司首座“碳中和”加油站——抚顺望花桥加油站完成认证。