巴希尔总统、王宜林、李连和与在中国石油参观学习的10名苏丹杰出雇员在石油大厦铁人像前合影。

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我国天然气产业发展面临不确定性挑战

2015-01-07   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
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  巴希尔总统、王宜林、李连和与在中国石油参观学习的10名苏丹杰出雇员在石油大厦铁人像前合影。


  王宜林与巴希尔总统举行会见。记者余海常正乐摄


  中国石油网消息(记者孟庆璐李丹)9月2日上午,前来参加中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念活动的苏丹共和国总统巴希尔到中国石油集团总部参观访问,与中国石油集团董事长王宜林就进一步推动油气合作向前发展举行友好会见。
  11时48分,巴希尔总统在中国驻苏丹大使李连和等陪同下抵达中国石油大厦,王宜林热情欢迎巴希尔总统的到来。正在中国石油参观学习的10名苏丹杰出雇员站在铁人纪念像前迎候,巴希尔总统、王宜林、李连和与他们亲切握手并在铁人像前合影留念。
  随后,王宜林与巴希尔总统举行会见,并设招待午宴,感谢苏丹政府和人民长期以来对中国石油在苏丹开展油气合作的信任和支持。
  巴希尔说,很高兴来到中国石油访问,中国石油在苏丹开展项目建设不仅得到了苏丹的肯定,也得到了非洲的肯定。我们对中国石油苏丹石油开采过程中所做的努力表示赞赏,对中国石油为苏丹培养了很多石油领域人才表示感谢,这些人才受到了非洲和其他阿拉伯国家的欢迎。中国石油同苏丹合作取得的成功,坚定了我们向东看、向中国看的信心,也很高兴中国石油在苏丹的成功,推动了其他中资企业到苏丹投资兴业。我们认为中资企业在苏丹开展的重大项目建设,证明了中国在苏丹的作用和影响。中国石油和中方其他企业在苏丹合作取得的成功,加强了人们对于“南南合作”能够取得成果的信心。
  巴希尔说,这次到中国访问,我在和习近平主席会见后,共同签署了联合声明,两国关系已提升至战略伙伴关系。我们愿向中国石油提供油气开发的优惠政策和条件,进一步加强在油气领域方面合作。我们把中苏石油合作20年看作第一阶段,虽然遇到一些困难,但是20年前遇到的困难比现在多。在未来新的阶段,苏丹政府愿全力保护和支持中国石油在苏投资兴业,共同迈向新的起点,取得新的成绩。
  王宜林首先对巴希尔总统的来访表示热烈欢迎,并对总统和苏丹政府给予中苏石油合作的大力支持和帮助表示由衷感谢。
  王宜林说,过去20年,苏丹石油工业快速发展,建立起上下游一体化的完整石油工业体系,为苏丹政治稳定、经济繁荣和社会发展奠定了坚实的经济基础,发挥了重要的作用,中国石油和苏丹油气部的合作也取得了令人瞩目的成果。中国石油为有机会参与苏丹石油工业的投资、建设和发展并作出我们应有的贡献,感到非常荣幸和自豪。
  王宜林向巴希尔总统介绍了前不久应苏丹油气部邀请,到苏丹参加中苏石油合作20周年庆典活动和与有关方面会谈及交流情况。他说,中苏油田、炼厂的员工对中苏油气合作取得更大成果充满信心。当前,我们为进一步密切双方合作,提出的苏丹油气合作“二次创业”战略正在实施中,热切地希望总统阁下继续关注和支持中国石油在苏丹的石油合作项目,中国石油将会竭尽所能不辜负苏丹人民的期望。他表示,中国石油始终高度重视与苏丹油气部的友好合作关系,致力于巩固和发展与苏丹油气部的战略合作关系,并不遗余力地支持苏丹国民经济和石油工业的发展,严格履行相互信任、真诚合作、互利共赢、共同发展的合作理念,携手共同面对当前和将来的诸多挑战,共同谋划未来合作,继续发挥中国石油技术和专业优势,支持苏丹石油稳产和上产,积极参与苏丹新的油气项目,进一步推动双方合作向前发展。
  会谈结束后,巴希尔在纪念册上为中苏石油合作20周年题写贺词:在我们庆祝两国持续开展富有成果的合作20周年这一美好时刻,我谨向中石油公司致以祝贺,贵公司20年来堪称苏中两兄弟民族互利合作的坚实桥梁、共同期望的坚强柱石。
  苏丹总统事务部部长、外交部长、财政与经济计划部长、油气部长、驻华大使、顾问(原石油部长)、央行行长、总统办公室主任、国务部长等陪同总统访问。中国石油集团副总经理喻宝才、总会计师刘跃珍、副总经理赵政璋、党组纪检组组长徐吉明,中国石油股份公司副总裁吕功训以及总部机关有关部门负责人参加相关活动。

渀法治建设的现状,在不少方面尚缺乏法律规范的支撑和保障:诸如“十二五”规划中提出的“调整能源结构,实现多ဲဍ

  [中国石化新闻网2015-09-09]
  9月2日,金陵石化炼油二部七工区中控室,操作台上的装置内操记录本封面,显示2号催化汽油吸附脱硫装置第一周期安稳运行365天,正好一年。
  自建设及开工以来,该公司通过采取把牢安环、优化生产、精心操作等举措,2号催化汽油吸附脱硫装置创造了“三个”之最:国内外建设周期最短、集团公司内综合指标最好、吸附剂用量最低。
  国内外建设周期最短
  2014年8月11日,金陵石化2号催化汽油吸附脱硫装置正式中交,项目启动桩基施工以来,该公司优化设计,把牢安全,确保了施工质量和进度,装置8个半月实现中交,创造了国内外同类装置建设周期的最短纪录。
  “2套装置国产化设备程度较高,我们还根据一套装置生产经验,优化设计。如闭锁料斗过滤器增加了1.0兆帕反吹氮气,解决一套反吹效果不理想问题。扩大再生器内径,提高生产负荷。”集团公司技能大师孙同根介绍。
  早在装置立项初期,孙同根带领团队将需要整改之处逐一罗列。建设时,将D101压控阀充压气和稳定塔顶气的氮气改为氢气,防止了氮气串入火炬系统,并可降低产品辛烷值的损失;再生器内径下部838毫米和上部1524毫米分别扩大至990毫米和1900毫米,提高了装置生产负荷;增设产品自压至罐区管线,减少产品泵,降低能耗……
  他们累计提出300多条工艺、设备、安环等方面的整改建议,并全部被采纳实施,为项目提前中交奠定了基础。
  “安全监管人员每天必须到现场,严格监管,发现违章立即制止。”炼油二部主任郭宏说。
  装置建设全过程,金陵石化从上到下建立了各级安全管理网络,安环处、项目管理部、运行部、工区到班组层层把关保安全,通过狠抓违章,细化用火、高空、吊装等作业安全管控方案,防止物体打击、人员坠落、火花飞溅和交叉作业,并严格清洁文明施工管理,确保了现场施工安全、环保、文明、高效。
  综合指标排总部第一
  “目前,在集团公司同类装置竞赛中,2号汽油吸附脱硫累计综合指标排名第一。”8月31日上午,正在装置现场指导班组生产的该公司首席技师孙同根说。
  去年9月2日,装置投运以来,炼油二部持续优化装置生产,职工精细操作,努力将装置运行开到最佳。他们通过勤调加热炉火嘴,控制加热炉氧含量在2.0%~4.0%、炉膛负压在-40~-70帕,提高了加热炉效率,根据吸附剂载硫量的细微变化调再生风量,节能降耗;精心控制反应压力及氢油比等参数,保证脱硫率的同时尽量减少

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