[中国石油新闻中心2015-08-05]2022年冬奥会申办活动如火如荼,作为国际奥委会正式确定的5个申办城市之一,中国的北京—张家口格外引人注目。为助力中国申奥活动的开展,中国石油河北销售公司借助北京—张家口联合申奥这一契机,发挥资源优势、地缘优势,全力以赴做好各项工作,提升服务水平,树立中国石油良好的品牌形象。
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并购是美页岩油气产业的“发动机”

2014-12-26   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石油新闻中心2015-08-05]2022年冬奥会申办活动如火如荼,作为国际奥委会正式确定的5个申办城市之一,中国的北京—张家口格外引人注目。为助力中国申奥活动的开展,中国石油河北销售公司借助北京—张家口联合申奥这一契机,发挥资源优势、地缘优势,全力以赴做好各项工作,提升服务水平,树立中国石油良好的品牌形象。
  河北销售公司成立于2000年5月,主要承担中国石油在河北省的成品油销售和加油站网络建设等工作,下设12个地市分公司、2个专业分公司、20个股权企业。公司现拥有加油站1099座,承担着河北省三分之一以上的成品油市场供应任务。
  河北销售公司所属加油站、油库分布于十二个地级市境内,公司始终把企业发展与社会发展相互协调、企业与社会高度和谐作为履行三大责任的重要体现,在绿色环保、扶贫济困、志愿服务等方面积极作为,主动融入地方经济社会发展的快车道。在油品营销中全部提供高品质环保用油,在所属油库、加油站投资2.16亿元,采用全新技术,全部实现油气回收,最大程度地避免了油气污染;助力地方绿色发展,累计在加油站、油库内外植树数万棵,在石家庄小碧林场建立了中国石油义务植树林;在春耕、三夏、秋收等农忙时节,竭尽全力保障农业用油,并义务送油到田间地头。同时,积极参加地方抢险救灾,踊跃捐款捐物;向河北省捐赠10辆价值110万元的“母亲健康快车”,专门用于向广大妇女,特别是贫困妇女提供健康检查、急病救治等服务。连续3年开展驻村帮扶,帮助贫困乡村修建公路50多公里,投资30多万元帮助村民解决燃气问题,赢得了地方政府和广大群众的广泛好评。
  为给广大客户提供一流服务,河北销售公司多措并举,广大员工牢固树立“优质服务、用户至上”理念,强化专业化、规范化、精细化、人性化的优质服务,不断深化“打造强大现场、服务创造价值”、“两服务、两清洁”等工作,认真分析顾客的消费心理及消费特点,站在客户的角度想问题,以最具吸引力的差异因素作为切入点,提供差异化服务,满足个性化需求,靠最贴近、最贴心的服务拉近与客户之间的距离,用真诚服务提高客户满意度,以优质服务提升客户价值,让广大客户更舒心、更满意,现场管理和服务水平得到全面提升,让宝石花更加璀璨,在燕赵大地叫响了中国石油的品牌。
  为展现互联网+时代中国石油加油站的良好形象,充分体现“智领生活、智联你我”这一主题,为客户提供更快捷、更方便、更全面、更现代的服务,河北销售公司大力推进智慧加油站建设,目前,智慧加油站建设初见雏形,9座试点站建成落地。智慧加油站是以传统加油站销售体系和网络为基础,借助大数据、云计算、车联网、物联网、移动支付等互联网技术手段,打造以“人·车·生活”为内涵的综合服务驿站。智慧加油站的建设,将实现从油品销售到汽车全生命周期服务的转变,是线上线下有机结合,集智慧的产品、渠道、促销、支付、设备、环保、数据于一体的新型加油站。
  河北销售智慧加油站的推进建设,是传统加油站的一次新的革命,将实现更透彻的客户感知、更全面的互联互通、更深入的智能和更卓越的服务。特别是在互联互通方面,通过“四连五省”(连线、连卡、连站、连客,省钱、省力、省时、省事、省心)增值服务、“十大系统”、“十大平台”等载体,实现油站与油站、客户与油站、客户与客户的沟通;通过“油卡非润”一体化、积分兑换、卡联合促销等渠道,实现产品与产品、产品与服务之间的互通;通过跨界联盟、异业合作、联合促销等方式,实现企业与企业间的共赢。
  河北销售张家口分公司主要负责张家口辖区的成品油销售工作,我国北京—张家口联合申奥以来,他们抓住这一时机,确定了19座重点加油站“形象窗口”进行形象改造提升,在各加油站备足97#汽油和京标汽油,现场面貌焕然一新。强化服务培训,提升内在形象,在员工中开展“为申冬奥加油”服务提升活动,通过真挚的微笑、优质的服务、精准的操作,把加油站建成“司机之家”、“生活基地”和“温馨驿站”。同时,员工学习掌握申冬奥知识,开展英语口语培训,促进与国外游客日常交流,进一步展示中国石油良好形象。在沿途加油站配置宣传彩旗,营造了助力申冬奥的浓厚氛围。
  借助北京—张家口联合申办冬奥会主办城市揭晓这一契机,展示中国石油的品牌形象,充分体现石油人的奥运参与热情,河北销售公司提前策划,精心组织,举办客户座谈会暨商品推介会活动,共商为客户服务大计,活动的主题是“携手你我,共助申奥”。本次活动签订购油协议1.5万吨,签约售卡7000张,签约金额720万元,非油销售收入40万元,这是双方加强合作、相互支持的又一体现。

开调,要毫不放松地抓基层、打基础、强管理。完成今年的保增长任务,谋划和推进“十三五”发展,做好企业各项工作,来不得半点虚功,必须抓实基层、打牢基础、强化管理。一要把工作重心放在基层。中国石化规模大、าඁ

  [国家石油和化工网2015-8-12]
  这几天,中国石油伊朗公司的员工特别忙碌,位于

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