西北油田分公司采油三厂站场测绘有力支撑油气管道安全

子石化开始转变思想观念，努力从生产型企业向生产经营型企业转变，该董事长、总经理王净依多次强调，不能仅仅埋头做好生产，更要眼睛向外，紧盯市场，做好服务，要实现产销研一体化。
　　为此，扬子石化特别成立了销售科，设置了合成树脂、有机化工、合纤原料、炼油产品等专职统销产品的销售管理岗位，并且选拔培育了多名年轻骨干，加强与各销售公司的沟通合作，密切跟踪市场变化，培育重要客户。扬子石化还将原有的市场信息科与市场科合并，加强化工市场的跟踪分析和客户服务工作。为了做好客户服务，扬子石化专门成立了客户服务提升、物流改进等工作小组，提升客户服务水平；在市场服务方面，扬子石化转变观念，由被动接受投诉转变为主动提供服务，组织走访了上海、杭州等地的重点用户，了解用户需求与意见，制订产品质量改进方案，逐步改善个别产品合格不好用等问题，产品销售比率显著上升。扬子石化还与销售公司做好沟通衔接工作，实现以市场为导向、以效益为中心，以销定产，以产促销，提高客户满意度，提高产品的市场竞争力。
　　此外，扬子石化还鼓励科研人员和生产管理人员主动走出去，调研市场，了解客户需求和市场变化；扬子石化还专门成立聚烯烃新产品开发、产品结构优化等工作小组，加大塑料新产品开发力度，来满足客户的个性化需求。在10月份的市场调研中，扬子石化获悉某客户需要一批电工膜专用料，11月上旬，扬子石化为该客户量身定制了上千吨产品，增效100多万元

縀图，正进入12-1ሲሁ