安庆石化港贮部冲刺年度目标紧盯“六个重点”

　　[中国石化新闻网2014-12-03]安庆石化港贮部结合冲刺全年目标任务的现状，深化完善“比学赶帮超”活动，认真抓好新一轮各项经济和技术指标的建标、对标、追标、创标工作，确立了降低锅炉原煤单耗、降低卸油能耗、减少蒸汽损耗、减少检维修费用、开展精细管理和降本压费等6条年度降本减费、挖潜增效措施，并明确责任，狠抓落实，按月跟踪，定期考核，确保年度利润指标的顺利实现。
　　港贮部针对四季度时间收紧、挖潜增效渠道收窄的实际情况，发动职工认真分析各种减利因素，制订降本增效措施，在精心组织和优化生产的同时，要求各专业组和党支部结合自身工作情况，要求职工结合本职岗位实际，对照年度经济技术考核指标，仔细查找各种减利因素，想降本减亏办法，订增效创效措施。与此同时，港贮部还多次召开不同层次、不同形式的经济分析会和座谈会，围绕节电节汽节煤和降本压费等主题，组织职工出点子想办法，征集建议和良策。
　　在集思广益和广泛征求建议的基础上，结合“比学赶帮超”、“从严管理年”等活动的深入开展，港贮部确立了6条年度降本减费、挖潜增效主攻目标，通过降低锅炉原煤单耗、降低卸油能耗、减少蒸汽损耗、减少检维修费用、开展精细管理和降本压费等措施的落实，力争实现降本增效的年度目标。
　　为保证各项挖潜增效措施真正落到实处，使“比学赶帮超”活动和降本增效工作取得明显成效，港贮部对各类各条减亏增效措施一一明确了责任单位和责任人，对照目标进行跟踪考核，力保年度利润指标和降本增效指标的顺利实现。港贮部党总支还及时地在党员中组织开展“创效节约”活动，通过组织党员开展义务劳动、修旧利废、自修生产设备、节省低值易耗品等办法，降低生产成本，节约生产费用，发挥好党员在降本增效工作中的积极作用