西南油气田川中油气矿南充合能公司向损耗要效益

　　营业收入同比增加460余万元
　　[中国石油新闻中心2014-10-28]截至10月22日，西南油气田川中油气矿南充合能公司营业收入较去年同期增加460余万元。销售收入的增加，一部分来源于CNG（压缩天然气）销量的提高，另一部分得益于对气体损耗的有效管控。
　　早在两年前，这个公司辖区内CNG市场就日趋饱和，“由量促效”的方式开始出现增长乏力之势。要创效，就得寻求新的利润增长点。
　　CNG在输配、生产过程中存在一定的损耗，如果管理不善，损耗往往会很大，损失不容小觑。
　　南充合能公司共有CNG站11座，由于建站时间较长、设备老化和计量器具供需双方规格不统一等原因，公司日常实际销售数量与供气单位输供数量存在较大出入，造成亏损。为减少损失，这个公司自去年年初开始便积极与供气方、法定计量检测机构、科研单位、设备厂家沟通，多次深入一线调研，收集治理意见和管理建议。南充合能公司还陆续采取更换与供气方相匹配的计量器具、对流程进行升级改造、派专人驻站实时动态监管等一系列措施，通过持续强化人力管控的方式，想方设法封堵损耗源头，以此形成新的利润增长点。去年下半年，公司销售收入较往年同期提高了1.3个百分点。
　　为巩固成果，从今年年初开始，南充合能公司从小处着手，制定了以3个“强化”为主要内容的损耗管理新举措。
　　强化设备动态监管。在生产现场，南充合能公司进一步加强对设备跑、冒、滴、漏的监控，当班员工在例行巡检过程中，根据生产情况采取“望（看设备有无异常）、闻（鼻子闻气味）、探（用手感知温度）、查（查看运行数据波动情况）”的方式对关键点（位）进行排查，设备操作人员加强压缩机和脱水再生设备的精细操作，减少人为失误带来的气体损耗。
　　强化日常数据分析。公司生产技术部每天对各站生产销售量、管输进气压力、管输气质指标、压缩机实际运行时间等相关数据进行汇总，结合基础台账，进行同期相关数值测评、指标对比、综合分析，及时发现异常情况，及时解决。
　　强化信息资源共享。南充合能公司进一步加强各部门间的协作配合，各部门、各基层站之间的资源及时共享，确保信息渠道畅通。