[中国石油新闻中心2014-08-22]8月18日,记者在宁夏石化储运部炼油厂前站看到,位于入站口的LED大屏幕引来员工驻足,屏幕上滚动的安全提示提醒着员工需要注意的安全事项。
在安全管理中,储运部坚持“刚柔并济”,通过抓好直接作业环节刚性管理,把好安全关口;通过积极打造“以人为本”的安全文化,以柔性管理筑牢安全生产防线。
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宁夏石化储运部“刚柔并济”抓安全

2014-08-25   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石油新闻中心2014-08-22]8月18日,记者在宁夏石化储运部炼油厂前站看到,位于入站口的LED大屏幕引来员工驻足,屏幕上滚动的安全提示提醒着员工需要注意的安全事项。
  在安全管理中,储运部坚持“刚柔并济”,通过抓好直接作业环节刚性管理,把好安全关口;通过积极打造“以人为本”的安全文化,以柔性管理筑牢安全生产防线。
  储运部把隐患排查治理作为安全工作的重中之重,把隐患治理融入三级安全管理,通过开展隐患排查治理工作,形成一个“层层抓落实”的安全管理体系,使生产现场的隐患能够及时排查和治理,让隐患无处遁形。今年,储运部先后开展了铁路、道口、罐区、消防等专题隐患排查,共查出各类隐患876项,并全部完成整改。
  柔性管理营造良好的安全文化氛围。今年年初以来,储运部先后开展了安全漫画、安全拍客及安全温馨提示征集,组织安全经验分享比赛、安全知识竞赛等活动,以多种形式启发和教育员工珍爱生命,遵守规章制度。内容丰富的安全活动不仅让安全制度从墙上“走”了下来,有力促进全员安全教育上水平。

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