中国石油管道局驻伊项目安保管理侧记

#ff0000">[中国石油新闻中心2015-01-04]12月17日，中国石油与南苏丹石油部在朱巴签署提高采收率合作备忘录，利用中国成熟先进的技术，提高南苏丹原油产量。
　　从一年前发生“12·15”国内冲突导致西方国家纷纷撤侨，到现在满怀信心谋划着更大发展，南苏丹项目全体员工倍感欣慰。
　　“12·15”事件发生的时候，他们毅然选择了坚守。一年来，他们以大庆精神铁人精神为旗帜，科学应对危机，智慧战胜挑战，坚决实现“三保”目标：保证人员安全、保持生产稳定、保障集团利益，为尼罗河公司二次创业奠定牢固基础。
　　他们是真正的英雄！
　　“三零”目标实现，应对危机能力在复杂环境中得到检验
　　在今年年初的集团公司工作会议上，集团公司董事长周吉平深情地说：“在发生了国内冲突的南苏丹，还有23位中国石油人为了祖国、为了友谊，忘我坚守，我们不能忘记他们！”
　　南苏丹“12·15”事件发生后，当地员工和合作伙伴员工纷纷离开。“员工生命高于一切！”为了最大限度减少风险，尼罗河公司在集团公司的统一指挥下，立即组织撤离了首都朱巴和油田现场的非生产关键岗位员工。油田现场开始留下58位员工，随后进一步精简至23人，待油井全部关闭后再撤离回国。
　　但是，南苏丹石油部请求：留下部分骨干员工，帮助继续保持油田基本生产，以维持国民经济发展，并承诺确保中方人员的安全！
　　作为最年轻的国家，经历了多年战争已经满目疮痍，如今，国内冲突让国家雪上加霜。南苏丹95%以上的收入依赖于石油出口，油田生产是国家的经济支柱，是民众福祉的唯一来源。一旦油田停产，国家和民众将遭受更大的考验。
　　集团公司高层审时度势，在综合分析来自局势发展、安保评估以及外交方面的信息后，同意23位关键岗位人员留在现场，维持油田生产。为确保他们的安全，集团公司协调南苏丹政府加强油田现场军事保护力量，并为营地加装防弹墙、防弹钢板，确保营地、重点作业场所安全；专门在油田现场安排一架60座应急飞机，24小时保持待飞状态，并协调周边有关国家办妥飞行许可，一旦安全形势恶化，确保能够立即将中方23名员工转移到安全地带。集团公司还向尼罗河公司充分授权，确保危急情况下前方能够快速做出决策，保护现场员工。
　　南苏丹37区项目采油厂厂长王杰说：“许多即将离开的同志不放心留下的我们，走得依依不舍。看着他们离开，我们反倒感到轻松了。”
　　23人的安危受到集团公司高层的高度关注。在形势紧张时期，外事局每天向董事长周吉平、总经理廖永远、副总经理汪东进等领导报送现场情况信息。对于现场每个人的名字和岗位，高层都耳熟能详。
　　“这里是国际舆论高度关注的敏感地带，一旦发生不安全事件，后果不堪设想，一定要确保每一名中方员工的生命安全！这也是集团公司海外业务发展的红线！”尼罗河公司党委书记贾勇说。
　　尼罗河公