[中国海洋石油报2014-06-27]6月23日,记者从中海石油气电集团交通新能源事业部(下称交通新能源事业部)获悉,按照总公司“质量效益年”活动及清理低效无效资产的相关要求,交通新能源事业部召开经营状况专项分析会,对下属单位2014年上半年的运营成本及经营状况进行了细致分析核算,为营口等所属的8家公司“把脉问诊”,并针对问题提出了相应的调整策略。
">
当前位置:首页  >  储运工程  >  气电集团交通新能源事业部集中“问诊”开“良方”
储运工程

气电集团交通新能源事业部集中“问诊”开“良方”

2014-07-01   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国海洋石油报2014-06-27]6月23日,记者从中海石油气电集团交通新能源事业部(下称交通新能源事业部)获悉,按照总公司“质量效益年”活动及清理低效无效资产的相关要求,交通新能源事业部召开经营状况专项分析会,对下属单位2014年上半年的运营成本及经营状况进行了细致分析核算,为营口等所属的8家公司“把脉问诊”,并针对问题提出了相应的调整策略。
  交通新能源事业部要求今后各单位认真剖析费用支出情况、列明重大支出项目,精细控制费用支出。针对天津、营口、通辽、云南4家公司购销价差小或接近于倒挂的问题,交通新能源事业部建议建站与市场推广并行,使新站投产后能迅速提升销售量。
  交通新能源事业部根据每家单位的不同情况制订了个性化的目标和解决方案。如无锡新能源将尝试与其他合作伙伴合作,采用整站租赁或收购的方式,在合作方原有LPG(液化石油气)站基础上增建LNG站;海南新能源将在气价倒挂时尽量减少销售量,合理调配资源,提高公司利润率。
  部分公司根据会上提出的建议,及时调整了经营策略。云南能源公司将会把机关人员分配至昆明外的其他地市工作,在压缩成本的同时助力市场开拓。(记者林超通讯员付一滢)

友情链接