[中国海洋石油报2014-06-11]6月3日,记者从“海洋石油201”船获悉,该船迎来新一轮效率大提速,第15次刷新了海管铺设的“中国速度”,日铺管已稳稳跃升至6公里水平线上,正向破7发起冲击。
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海管铺设“破六冲七”大提速

2014-06-13   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国海洋石油报2014-06-11]6月3日,记者从“海洋石油201”船获悉,该船迎来新一轮效率大提速,第15次刷新了海管铺设的“中国速度”,日铺管已稳稳跃升至6公里水平线上,正向破7发起冲击。
  “一年前,‘破4’还是我们的梦想,没想到在今年4月18日成功‘破5’,仅一个月后又实现了‘破6’。”某项目总经理曹德明高兴地说。
  为深入贯彻“质量效益年”活动,海洋石油工程股份有限公司(下称海油工程)多措并举,推动中国海油海管铺设踏上高速路。
  工程项目管理中,海油工程对设计、施工、检验管理链条一再优化,确保主作业船效率最大化。“海洋石油201”进行施工动员期间,需靠泊码头进行为期10天的托管架安装,项目组为此将设备安装调试、物料动员等海上工作转移到岸边完成,缩短了海上工作时间。
  船舶现场管理方面,海油工程推广总监负责制,总监作为第一责任人对作业的各个环节统筹管理、综合掌控。走船过程中,DP操作员通过反复调整参数设置,最终将走船时间平稳压缩了20秒以上。轮机部对关键设备全程守候,保障设备待机率为0,确保了施工效率。
  施工管理团队在海管出厂时就进行测量、标记、分类。由于提前分类,每次组对可节约15秒,整个项目总计可节约近51小时,节约成本680多万元。
  此外,通过应用ECA(工程极限评估)技术,管道一次焊接合格率达到99.5%,减少返修61.5道口,节省约20小时,节约费用约246万元。
  同时,海油工程还利用新引进的EDIS办公系统,在最短时间内完成了所有海管铺设技术文件的审批与升版,为海上施工按计划进行创造了条件。(特约记者乔旭通讯员张晓健许衍明)

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