[中国海洋石油报2014-05-19]5月16日,笔者从气电集团交通新能源事业部(下称交通新能源事业部)了解到,自2013年3月启动LNG加气站设备集中采办工作以来,该事业部已完成30套整站设备、100套LNG储罐橇、90套集成工艺设备的集中采办。与此前采用的单套设备零星采办方式相比,集中采办在提高采办工作效率,节约设备采购成本方面优势明显。
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LNG加气站设备集中采办增效益

2014-05-22   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国海洋石油报2014-05-19]5月16日,笔者从气电集团交通新能源事业部(下称交通新能源事业部)了解到,自2013年3月启动LNG加气站设备集中采办工作以来,该事业部已完成30套整站设备、100套LNG储罐橇、90套集成工艺设备的集中采办。与此前采用的单套设备零星采办方式相比,集中采办在提高采办工作效率,节约设备采购成本方面优势明显。
  首批30套设备的集中采办,从加气项目公司提报采办申请到供应商完成设备交货,平均只用了62天,与此前220天的采办周期相比,缩短了158天,效率提高了2.5倍;单套设备的采购成本节约了7%,这一批集中采办省下的费用能再添置2套整站设备。
  在集中采办实施之前,这些标准都是通过各加气项目公司分别与不同的设备制造和安装商一起执行,项目公司技术实力和管理力量的差异,导致标准执行的结果总存在一些偏差。
  在集中采办实施之后,交通新能源事业部工程管理中心作为牵头部门,集中事业部内部的技术力量和工程管理力量,对设备建造和安装调试的重要节点进行有效管控,在减轻项目公司管理压力的同时,使15类与加气站硬件设备和软件系统相关的技术标准有效落地。

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