[中国石化新闻网2014-05-08]4月28日,在人民大会堂举行的庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖状奖章表彰大会上,中国石化北海炼化有限责任公司被授予“全国五一劳动奖状”荣誉称号。
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新闻透视:自动焊时代离我们有多远(图)

2014-02-27   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2014-05-08]4月28日,在人民大会堂举行的庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖状奖章表彰大会上,中国石化北海炼化有限责任公司被授予“全国五一劳动奖状”荣誉称号。
  “骏马驰骋关山路,无须扬鞭自奋蹄”,北海炼化始终坚持“精细卓越、责任关怀”理念,以建设人民满意、高度负责任、高度受尊敬的世界一流炼化公司为目标,扬帆启程,乘风破浪,为建设北海千亿元炼化产业基地实现北海跨越发展,以及加速广西北部湾经济腾飞写下了美丽篇章。
  公司自2012年全面投产至2013年底,共加工原油972万吨,销售收入585亿元,上缴税金172亿元(其中北海市税收90亿元,原油进口环节缴纳增值税82亿元),为北海打造三个千亿元产业基地起到了龙头作用,为实现北海三年跨越发展,推进广西北部湾经济发展作出了突出贡献。公司先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位、广西壮族自治区五一劳动奖状、广西壮族自治区创先争优先进基层党组织、广西壮族自治区和谐企业、广西壮族自治区厂务公开民主管理先进单位、中国石化“经济效益优胜单位”和“比学赶帮超优胜单位”等荣誉称号。
  对标一流管理,增强企业核心竞争力
  公司本着高起点、高标准的原则,在中国石化企业中率先建立以最新版ISO9004质量标准为框架的一体化管理体系,做到“管理制度化、业务流程化、流程信息化”,实现与世界一流管理接轨。公司牢固树立“安全管理如履薄冰、如临深渊”的理念,全面落实HSE责任制,实现了“安、稳、长、满、优”生产。公司围绕实现效益最大化目标,按照“经营一元钱,节约一分钱”要求,以经济责任制考核和内控管理为抓手,强化管理,规范运作,深挖内部潜力,严格控制成本,实现精细管理出大效益的目标。公司各项经济技术指标和盈利能力在中国石化同规模企业中处于领先水平。
  践行绿色低碳,树立环保标杆形象
  公司始终倡导“绿色低碳,节能环保”理念,秉承企业“和谐发展,共享未来”的宗旨,坚持绿色发展,建设美丽北海,努力塑造高度负责任、高度受尊敬的公司形象。公司配备了先进的环保设施和处理手段。投产后,重点抓好全厂的臭气治理、噪音治理,做好清污分流、雨水排放的管理,实施“碧水蓝天”计划,抓好硫黄回收提标改造、罐区油气回收、催化剂自动装卸和除尘系统等项目建设,深入开展恶臭治理整改,实现“无臭味工厂”。全年外排废水达标率100%,COD、NH3-N、水中油等指标达到国家Ⅰ级排放指标,各项环保指标全部达标,为中国石化最好水平,实现了安全生产、清洁生产的发展目标,取得了经济效益和社会效益“双赢”,得到了中国石化主要领导的充分肯定,成为中国石化的环保标杆企业。
  狠抓科技创新,提高发展质量和效益
  公司围绕科技兴厂战略,组织技术人员开展各类技术攻关,不断优化公司生产和经营,努力提升企业效益。通过对原油性质和加工方案的研究分析,对生产运行进行原油自动调和优化,年加工原油多达13种。采用加工高硫高酸原油腐蚀监控成套工程技术开发,最大程度减缓露点部位的腐蚀。采取国内首创的炼化联合装置全厂一体化DCS国产化应用,实现了各生产装置平稳控制的要求。利用聚丙烯非对称生产工艺,成功试产了高速BOPP聚丙烯新产品。精心组织产品质量升级,全面生产国四汽油。创建混合芳烃、混合碳五、MTBE等高附加值产品,全年创效2.6亿元。率先在广西产出98号汽油,成功生产了高烷提纤维料Y45S、H30S、M50S,70A沥青和食品添加剂硫黄等新产品,满足了市场需求,极大增强了公司创效能力。大力推进芳烃精馏、航煤加氢、铁路专用线、石化码头等项目建设,推动公司可持续和谐发展。2013年公司完成28项技改技措项目,极大促进了公司的装置升级和挖潜创效能力,公司四套装置在中国石化炼油同类装置达标竞赛分别荣获第一名、第二名、第三和第六名,经济效益在中国石化同规模企业中排名第一。
  强化作风建设,打造一流职工队伍
  公司从项目建设伊始就坚持把队伍作风建设与职工思想教育融为一体,围绕“建设一流炼化企业”目标,用“精细卓越、责任关怀”理念引导人,用劳模拼搏精神鼓励人,动员干部职工增强了“挑战自我、勇创一流”的精神动力,锤炼了“发扬亮剑精神,见红旗就扛、有第一就争”的思想作风,在装置开工、设备抢修、隐患排查、抗击台风等众多“急、难、险、重”任务中,凭着坚强的毅力和无私的奉献,发扬苦干、实干、拼命干的精神,在思想上不等不靠,进度上赶早超前,质量上不折不扣,安全上严防死守,不断创造出一流的业绩,涌现了一批荣获公司开工特等功臣、公司“十大劳模”、北海市十大创先争优先锋人物、广西五一劳动奖章、全国五一劳动奖章、全国劳动模范等先进人物,干部职工的战斗力、拼搏力得到了检验,打造了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍。
  坚持以人为本,大力提升员工“五感”
  公司党委把提升职工政治上的主人感、工作上的成就感、生活上的满意感、精神上的丰足感、人际上的和谐感作为日常工作重要内容,积极为职工工作和成长创造有利条件。深化党务公开、厂务公开、业务公开,开通总经理信箱,建立网上征集合理化建议,确保了职工的知情权、参与权和监督权;广泛开展“比学赶帮超”劳动竞赛、创建劳模工作室、争当“金星操作手”、“活流程”、安全卫士等活动,激发职工“创先争优,事争第一”的热情和活力,促进公司多项指标在总部排名前列、上台阶,提升员工的成就感。关注员工身心健康,积极筹措资金,建设职工倒班公寓、职工食堂及员工住房,抓好厂区臭气源治理,改善员工生产工作和生活环境,加强生活小区、倒班公寓、厂区食堂管理,做到最好一餐在食堂,提升员工的满意感。修建完善篮球场、羽毛球馆、健身房、图书室等设施,积极开展篮球赛、足球赛、气排球赛、羽毛球赛及书法、扑克牌、围棋等文体活动比赛,组建篮球、羽毛球和舞蹈等5个协会,做到天天有活动,月月有比赛,极大地满足职工群众不断增长的文化精神生活需求,促进员工的丰足感。建立健全职工互助会、广西壮族自治区工会综合互助保障计划、企业补充医疗保险等帮扶保障制度,扎实开展每月主题探访、协解再就业、结对帮扶、职工子女就业帮扶、金秋助学等扶贫帮困活动,做好低保救助、大病救助、金秋助学等工作,近两年来共发放困难职工慰问金和慰问品9万元、金秋助学金2.4万元、困难帮扶互助金17万元,帮助安置30多名外调骨干子女到北海市重点中小学就读,确保实现“三不”目标,提升员工和谐感。
  履行社会责任,努力促进企地和谐
  公司始终坚持“员工与企业共同成长,企业与社会和谐发展”原则,在保障能源供应、增加地方财政收入、环境保护和社会公益活动等各方面,自觉履行应有的社会责任。积极开展“爱心扶春苗”、向地震灾区捐款献爱心和企地共建等活动,为公司周边130多名村民提供再就业,为雅安地震等灾区捐款11万元,慰问彬定村孤寡老人,资助地方教育事业发展和营盘镇石村贫困大学生上学,向彬定、黄稍两所小学每年发放20名优秀学生、20名困难学生奖学金和助学金,向两所小学捐赠两间爱心图书室,并在2013年9月开学后将价值8万元的图书室书架、阅览桌和首批2000多册精心挑选采购的各类图书配备到位。同时,还积极参与“美丽广西,清洁乡村”活动,向兴港镇捐赠2台价值16万元的扫地车,向河池市金城江区保平乡政府捐献20个垃圾焚烧炉等,受到了地方民众的广泛赞誉,促进企地和谐,提升企业形象。

謀差范围及坡口加工等也提出了更高的精度要求。另外,如果检测滞后,不能确保将每天的检测结果反馈到机组,使得机组不能在第二天的施工中有针对性地调整参数或采取措施,很可能导致相同的缺าി

  [韦博石油网2014-05-09]国外促进新能源发展的主要政策包括固定电价政策、配额制等。我国风电并网消纳存在主要问题还是弃风量、弃风率过高。我国发展新能源目前成本很高且缺乏市场竞争力,存在容量受限、并网难、跨区消纳缺乏统筹等问题。总体来看,我国新能源发展规模并非过快,而是发展模式和平衡出现问题。
  我国新能源发展机制中的鼓励性政策、措施、规划等,主要侧重于新能源制造设备方面、装机容量和项目建设方面,造成我国新能源装机规模发展迅速,但在消纳方面缺乏相应的机制和政策措施。建议重点从新能源发电量占比、规划协调度、配额制,热电能力及补偿机制、优先调度、输配与售电分开市场机制、法律法规与监管、分布式电源、储能等方面加强建设。
  首先是总量目标如何确定。总量目标不仅应该明确装机规模,还应明确新能源发电总量,以及在总发电量中占比。建立总量目标制度和考核制度,建立统筹协调国家与地方、电源与电网、各行业规划制度。
  在规划方面,应将新能源发展各个环节都落实到规划发展中,并将减排目标、新能源发展目标等纳入规划总体目标中,保证新能源发电总量,并协调新能源和传统能源装机和发电量。在电力电量平衡、负荷预测等规划过程中,给新能源和分布式电源合理地位。此外,需要针对新能源对备用热电这方面的特殊影响,开展专项的消纳和调控规划,通过规划落实调峰电源的建设,落实发达区域电网建设,实现各种能源之间的协调规划和电网与电源的协调规划。
  从调峰能力及补偿机制来看,在未来相当一段时间内,火电机组仍是主要调峰电源。随着新能源大规模接入的及其间歇性、不可控性、不可预测性,火电机组参与调峰大大影响了自身利用小时数。目前这种情况下,发电厂想方设法回避调峰。在最典型的北方地区,大量的机组改造为热电机组,造成供热能力远远超过供热需求。大量热电机组严重影响系统调峰灵活性。因此,应建立调峰补偿机制,加强对调峰能力的实时监测和监管,推动火电机组深度调峰能力和建设,鼓励热电、核电、自备电厂参与调峰,理顺抽水蓄能电站建设和运行机制,给抽水蓄能系统以合理的盈利模式。
  应推动储能的应用和发展,推动需求测响应,推动微网和终端能力建设。建议应把储作为单独产业制定发展规划,加大对储能的投入和应用。
  此外,全额保障性收购不意味着不能弃风,合理弃风可以充分利用电网消纳能力,增加新能源发电总量。建立新能源配额制度,规定发电企业、电网企业和各省市政府在一定期限内开发、收购、消纳可再生能源电力数量和比例的最低要求。实际上,电力配额管理办法在2011年10月已完成,但因没有实施而失去实际价值。制度制定应依据新能源发展目标规划进行配额分配,才能执行可实施的指标。落实全额保障性收购应该在电力生产全过程保障电源消纳,从发电指标分配、发电计划和运行方式就开始落实新能源消纳指标。同时建立相应的规划、计划编制导则,进行分环节考核。这其中的分配、规划、计划、运行方式等依据都是风功率预测,因此要加强风功率预测精度、考核和监管。目前风功率预测系统覆盖率已达到90%以上,且测量误差和测量精度基本接近国外先进水平。此外,为了促进风电跨区消纳,还要建立跨区协调控制系统。
  新能源大规模接入提高了电网运行成本,如果能实施输配和售电分开,建立售电市场,成立综合能源公司,使电网公司成为真正的输配电服务平台,按照成本加利润的合理利润方式进行运营,有利于促进电网公司投入更多的精力,为新能源的接网和调峰、备用、电网安全运行,提供更好的服务。
  分布式电源和微电网运营可以由综合能源公司运营,为用户提供冷热电联供的综合能源服务,其优点是打破垄断,引入竞争,从而有利于提高能源综合利用效率,提供个性化服务。用电量越少,能源总量利用效率越高,利润总额越高,这种模式更适合于促进新能源发展的长远目标模式,是值得推进的能源零售市场的运营模式。

退免不必要的恐惧。
  经过长年的综合治理,美国在控制水污染、保护水体水质方面取得巨大进步。目前,大城市向河流和湖泊直接排放未经处理的工业、农业和生活废水的现象已经绝迹,很多地方的水质明显改善,一度因污染问题被迫关闭的河流、Ǔ和海滨再次向公众开放,美国民众已经可以放心饮用自来水。
 

会越来越适应石油天然气长输管道的现场焊接需求,其焊接质量和经济效益都将得到提高,并逐渐成为管道建设的主要现场焊接方式。

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