[中国石化新闻网2014-02-17]茂名石化紧扣生产中心工作,不断优化运输组织,提高运输效率,元月实现了运输生产开门红。1月完成运输总量44.49万吨,完成计划的113%。其中,化工产品铁路外运量完成2.13万吨,完成计划的153%,提前8天完成化工产品月度外运任务。

茂名石化铁运分部积极面对车源到达不均衡,受西罐区装油台自动充装系统改造工程的限制,以及轻油交库不及时,车等油装现象比较普遍等的">

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茂名石化铁路运输实现开门红

2014-02-18   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2014-02-17]茂名石化紧扣生产中心工作,不断优化运输组织,提高运输效率,元月实现了运输生产开门红。1月完成运输总量44.49万吨,完成计划的113%。其中,化工产品铁路外运量完成2.13万吨,完成计划的153%,提前8天完成化工产品月度外运任务。

  茂名石化铁运分部积极面对车源到达不均衡,受西罐区装油台自动充装系统改造工程的限制,以及轻油交库不及时,车等油装现象比较普遍等的影响,加上春节前铁路货物运输流向的困难,勇于突破运输难点,精心组织运输生产。重点对煤制氢装置原煤接卸运输、抢运油焦、为地方运送电煤等运输任务进行优化,精心组织,顺利完成了各项任务。

  1月11日,茂名石化煤制氢装置迎来了第一列“煤龙”。铁运分部高度重视,制定出详细的接卸方案,领导现场指挥,派出经验丰富的司机、调车人员精心操纵检查,严格按照工艺规程进行接送。他们克服了新业务、新线路、新设备带来的各种困难,仅用二天就完成首批火车“煤龙”39辆2859吨原煤接卸任务,并顺利打通原煤储运系统全部生产流程,为公司煤制氢装置1月21日一次高水平投产成功作出了贡献。

  “炼油石油焦高库存,请做好运输工作。”1月,茂名石化公司总调多次发出抢运油焦的指令。铁运分部加强对油焦调车作业计划的执行、跟踪和反馈,对每一辆车的装车进度与作业用时进行准确统计,利用好每一个装车位,确保一批装好后,第一时间合理安排机车取回,并及时将下一批车对好装车位,积极做好油焦车的及时取送。每天分析总结行车作业过程,对油焦出现超重、欠量的装车问题,及时进行协调处理,调整运输组织优化方案,确保了油焦取送作业的顺畅。元月共抢运油焦6.18万吨,比去年同期增长了46%。

  同时,茂名石化铁运分部还积极主动做好茂名热电厂的电煤运输工作,做大做强了运输总量。针对电煤到达不够均衡,高峰时到达三、四列的情况,开辟了煤龙运输的“绿色通道”,主动了解电厂煤船到达的情况,了解煤龙到工业站的预报情况,尽可能协调煤龙的平衡到达,及时做好站场的整理,积极做好煤龙的及时送卸与卸空外排,克服了运输组织复杂度和安全难度、作业量显著增大等困难,出色地完成了煤龙运输工作。元月共完成电煤11.87万吨,比去年同期增长了35%,有力地保证了春节用电的电煤供应。

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