页岩气开采将对英国做出不可避免巨大改变
“此外,我们还将开拓拉美地区新兴市场。”赵玉建告诉记者,今年将加速在秘鲁、委内瑞拉和哥伦比亚等国家驻外机构注册,扎实做好搜集市场信息、熟悉当地法律、掌握建设标准、甄选合作伙伴等前期工作,创新市场开发模式,努力取得实质性突破。
三管齐下:加快推进国际化进程
赵玉建说,为进一步加快国际化进程,管道局今年将重点做好三方面工作。
首先,夯实国际化基础工作。加快提高全员外语水平,逐步将外语能力纳入岗位任职条件;启动企业管理体系、标准体系文件翻译工作,丰富完善英文网站,加强对外宣传,不断提高CPP国际品牌影响力;创新国际从业人员激励政策,使价值贡献与薪酬待遇更加匹配,激发干事创业热情,吸引更多人才投身国际业务;提升国际公共关系管理水平,依托国家和中石油集团公司等驻外机构,促进市场高效开发、项目高效运作。
其次,提升国际资源整合能力。进一步完善市场信息、投标报价、采办物流、咨询中介、分包商等基础数据库,加快形成全球资源信息网络;深化国际合作,通过成立合资公司、建立战略联盟等途径,实现市场共享、信息共享、利益共享,特别要深化设计业务国际合作,加强对标学习,掌握标准规则,创新设计理念,提升设计水平;加快采办国际化进程,推动采办物流业务发展,构建覆盖全球的国际贸易网络,降低物流采办成本,提高竞标优势;强化属地资源培育、使用和管理,不断提高属地化经营水平。
其三,加强国际人才培养。根据自有国际化人才、外籍国际化管理人才和属地国际化员工的不同特点和需求,分类制定针对性和操作性更强的培训计划,切实增强培训实效;加快建设中亚、非洲等地区属地化员工培训基地,持续提高国际化和属地化管理人员比例,扩大规模总量,提升整体素质。特别是要加快培养高素质的国际市场开发和项目管理人才,满足国际业务发展需要。
