中国主动开展能源外交
2013-12-27
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来源：中国石油石化工程信息网
经过不断改进，PDC钻头性能更加适用于号称“磨刀石”地层的鄂北工区，机械钻速提高120％左右。去年该公司50840井队以29.88天，一举打破鄂北工区导眼水平井最短周期纪录，实现了大牛地气田一个月完成一口水平井的提速目标。
技术交流复制成功
“我们提速提效还有空间。”“泥包钻头，我们有‘偏方’”“井漏我们采取轻压吊打的方式，效果不错。”……每月的28号,是西部公司鄂北项目部雷打不动召开技术交流会的时候。井队长和项目部技术人员汇集一堂，分析施工中遇到的难点，共享成功经验，探寻适合鄂北工区地质条件，钻探施工的钻井参数、泥浆性能。
“技术共享让我尝到了甜头！”50840井队长徐波介绍说，通过不断深化技术创新工作，钻井提速效果明显，其施工的DPT-58井，采用“两强两低”钾氨基钻井液体系，较好地保证了泥浆性能，避免井漏、井塌等井下复杂情况，有效地保护了油气层。通过不断的摸索实践，现在工区内，西部公司各支队伍采用的“LDF”钻具组合，即：PDC钻头+单弯螺杆+短钻铤+扶正器+无磁钻具(MWD)+钻杆。在上直段有效的将井斜控制在设计范围内，机械钻速较普通钻具组合提高了近50％，单日进尺最高达近千米，提速的同时井身质量也达到了优化。
节点管控把握提速脉搏
“鄂北工区节奏快！”在多个工区施工过的50841井队长孙培荣说：“施工中每耽误一分钟都会感到心疼！”为了把施工节奏牢牢掌控在手中，鄂北项目部在工区内积极推行节点控制。接到施工任务后，井队立即组织生产技术骨干，将钻井施工中的每个环节进行分解，细化成11个节点，根据实际施工情况，绘制生产进度图表。让每名员工了解生产动态，做到生产组织衔接紧凑，各项工作超前组织谋划。
“3开井段应该还能提速！”70816井队长刘林刚指着图表说：“这口井虽然提前设计周期完钻，但大家伙还不满意。”70816井队是年初西部公司调整市场布局，从新疆塔河工区来到鄂北市场4支七千米钻机中设备最陈旧的一支。其施工的DPS-76井仅用33.71天顺利完钻。
“每个井队人员、设备都不尽相同，我们会区别对待，重点盯防！”鄂北项目部主任陈金举介绍说，为了让新进井队少走弯路，尽快的适应新环境。项目部采取专家驻井，合理调配技术人员，强化现场培训的方式，帮助这四支钻井队渡过适应期。在第一轮井施工中，均以提前设计周期完成了施工任务。
由初入工区的“水土不服”，到目前确立工区“领头羊”地位的转变，西部公司鄂北工区以技术创新为支点，在探寻鄂北提速的“黄金法则”道路上高歌猛进。琀后的一大变化。在此之前，只有队干部才有这个权力。