中缅管道境外段最后一穿“双保险”（图）

　　这些客观存在的差距，是与世界最高端的距离，也是奋起直追的动力。

　　一体化是关键

　　公司总经理张煜认为，打造高端，关键词是“一体化”：技术上要加强高端实验室建设和高端核心技术研发，推进井筒技术一体化；专业化发展上，要积极探索研发、制造、服务一体化；项目运作上，要打造高端“IPM一体化”服务商品牌。

　　所谓IPM一体化服务模式，就是将石油工程技术服务贯穿到油气勘探开发的全产业链中，实施综合一体化运作。

　　胜利墨西哥市场就是IPM一体化服务的样板，从前期地质研究到提供综合石油工程技术服务，全都由胜利队伍承担。今年前10个月，在墨西哥市场实现的利润，比前5年利润总和还多。

　　盐227“井工厂”也是一种IPM服务，通过提供综合技术服务，既降低了甲方胜利油田的开发成本，也提高了石油工程公司的施工效益。

　　今年，胜利石油工程公司还与贵州乌江水电开发公司签署战略合作协议，为其页岩气高效勘探开发提供综合技术服务，这也是IPM服务。

　　“我们已经做了有益的探索，但要真正实现‘一体化’，就必须探索体制机制创新，加强内部资源共享和整合，建立协同机制、约束机制和利益共享机制，加速打造高端技术、高端装备、高端市场、高端队伍。”张煜说。

　　“今后一段时期，胜利石油工程公司的发展思路就是‘搭平台、建机制、拓市场、增效益’。”张煜说，“通过着力打造高端业务，努力形成技术精湛、装备精良、队伍过硬、服务水平一流、一体化运作的工程承包商和技术服务商品牌。”

　　走进施工现场，眼前的景象格外壮观，几十米长的钻机斜插入临江ଲ૛

　　[中国石化新闻网2013-12-18]老探区真-联、高集、乔田产能项目建设如火如荼，注水工作更上层楼，高效滚动、进攻性上产措施频频得手；新探区徐闻捷报频传……连日来，江苏油田各条战线在运河两岸、南海之滨发起了打赢全年原油生产的“总攻仗”，携手托起“油箭头”，全力冲刺全年原油生产任务，实现连续20年稳产上产目标，传好交好持续稳产的“接力棒”，并为新年良好开局奠定基础。

　　1994年以来，在中国东部油田石油产量出现总体递减的情况下，江苏油田保持长期增产态势，截至2012年已保持连续19年稳产上产，为中国东部持续稳产上产时间最长的油田。今年以来，这个油田坚持突出资源接替，立足老区稳产，积极拓展新区，科学高效组织生产，保持了较好的油田开发态势。

　　在油田开发生产进入倒计时的关键时刻，江苏油田超前优化、细化产能建设方案，老项目收获硕果，新项目播种新希望，为今年收好尾新年起好步奠定基础。在陈堡项目超额完成