[中国石油新闻中心2013-12-05]“以前摆放比较随意,看不清也摸不准,现在是一看清、一抓准。”11月27日,华北油田采油四厂供应站员工高俏侠在她负责的一号库房里,只用了10分钟就将以往半小时也找不全的物资,全部交到领料单位人员手中。

“我们供应站现在各类物资分类摆放、罗列整齐,像超市一样方便快捷。”供应站负责人牟蔡生说。

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华北油田采油四厂“超市化”仓储提质增效

2013-12-06   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石油新闻中心2013-12-05] “以前摆放比较随意,看不清也摸不准,现在是一看清、一抓准。”11月27日,华北油田采油四厂供应站员工高俏侠在她负责的一号库房里,只用了10分钟就将以往半小时也找不全的物资,全部交到领料单位人员手中。

  “我们供应站现在各类物资分类摆放、罗列整齐,像超市一样方便快捷。”供应站负责人牟蔡生说。

  为提高物资供应的时效性和准确率,从去年4月开始,采油四厂供应站着手实施仓储标准化建设工作。这个站因地制宜对物资库房进行改造,重新规划库房、料场,划定存放区域,配备相关标志标识、计量器具。

  为提高仓储管理成效,这个站根据储备物资性能及保管要求,将钢材、电缆、阀门等300余个品种的物资,严格按照保管规范分门别类摆放,达到仓储保管“五五化”和“四号定位”等管理要求,各类物资做到摆放有序、堆码合理,确保规格不串、材质不混、数量准确。这个站还根据ERP系统模式下业务流程特点,重新梳理规范物资仓储和质量检验业务流程,简化合并物资收发手续,提高仓储作业运行效率。

  今年年初以来,这个供应站共完成2.3万余项物资收发业务,全部及时准确无一差错,入库物资质量验收率达到100%。

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